聯想成都研發中心 - 項目組文化欄
促進融合、搭建互聯網文化
這兩年下來，成都移動互聯網研發中心從籌建到摸索、再到取得今天成績，既有業務推動的成果，更離不開整個團隊的建設和管理。在王京旭老師的帶領下，將“緊抓核心成員、促進團隊融合、搭建互聯網文化、提高全員素質”作為了成都團隊建設的重點，不僅營造了成都團隊開放、舒適的辦公環境，而且加快了成都團隊的融合，讓其擁有了互聯網氣質并形成了濃郁的互聯網文化，增強了整個團隊的凝聚力和工作技能，為各項目團隊研發工作的推進提供了堅實的基礎和保障。
不同地域、不同經歷的員工，在文化理念、工作方式、思維模式、職業技能等眾多方面帶來了許多非常新的東西，同時也造成了與公司原有的文化的碰撞。從碰撞到融合不是一蹴而就的，這是一個漸進的過程，并需要輔之以一整套可行的團隊建設舉措。
從何入手，王京旭老師一針見血的指出：“在我們團隊初創時期從0到1的過程中，建立一個什么樣的隊伍，創建什么樣的文化，初期的培養、鍛煉是至關重要的。而我們團隊的各項目經理作為團隊的核心成員，在整個團隊中起著榜樣的作用，因此，團隊建設首先就是要注重核心成員的建設。”為此，王老師每月定期將各項目經理聚在一起，讓大家暢談工作思路和團隊管理，并適時貫穿聯想文化精髓、公司制度政策和方法論。同時，每年進行兩次團隊建設經驗分享，促進大家在團隊建設方面的相互學習和交流。通過這些舉措，讓各項目經理充分認同聯想，并將這種認同和融入貫穿到各自的團隊建設中。
團隊年輕化是個短板，為了幫助入職應屆生盡快融入團隊、了解各項目的技術方向、進入工作狀態，王老師除了對應屆生進行聯想歷史、文化、制度等各方面的常規培訓；還讓各項目經理擔任培訓導師，分五個專題、共計40個課時，對應屆生進行了歷時三個月的技術培訓，有效培養和提升了應屆生的職業素質和專業技能。
形成開放與交互的企業氛圍
互聯網是一個快速應變和進化的行業，學習、分享和交流是互聯網團隊必不可少的要素。成都團隊每周定期舉辦一次的業務、產品、技術分享；同時，研發人員還自發建立了技術分享組織——android技術專家委員會，每周就android技術進行廣泛的探討、分析和交流。
快速應對、創造價值是互聯網的精髓，成都移動互聯網研發中心在搭建團隊文化的過程中，既注重了團隊的整體性建設，又與各項目團隊的業務發展緊密結合，突出了對各項目團隊工作的支持；既豐富了團隊成員的業余生活，又突出了對各項目團隊凝聚力的塑造。
走進成都團隊職場，最吸引人的是職場里的文化欄建設。整個辦公職場的文化欄按功能分為兩種：一種是成都團隊整體的文化宣導欄，出游、團隊分享、年會晚宴等充分顯示了整個團隊的活動動態；走進各項目團隊職場，墻上展現的又是一幅幅各自不同的故事墻，這是各項目團隊各自獨立維護的文化欄，基于各項目產品本身，通過KPI目標、計劃進度跟蹤、故事墻動態維護及站立會的召集，有效的支持各項目團隊工作推進。
為了豐富和改善大家的業余生活，專門為員工提供了分別適用于平時和周末鍛煉的器械、球類健身場所，并組織了以項目組為單位的乒乓球團體、單打比賽。在為大家營造健康、低碳生活方式的同時，大大激發和增強了全體員工的團隊榮譽感和凝聚力，深受員工好評。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。從最初的找方向，到現在的迎發展；從文化、溝通上的沖突，到高效溝通、親密協同；從技術能力的不均衡，到一點點的固強補弱；工作中加班加點、身先士卒，活動時爭先恐后、積極參與，成都移動互聯網研發中心正釋放出強大的正能量。
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聯想成都研發中心 - 乒乓球比賽
聯想成都研發中心 - 出游活動
