互聯網人改變時尚業
2011年，尚品網獲得了新一輪的融資，結束單一的“折扣閃購”模式，開始與各大國際品牌就應季新品授權問題進行洽談。功夫不負有心人，它迎來了第一個授權品牌 Sergio Rossi。此后陸陸續續，DVF、Stuart Weitzman、Milly、Laundry、Juicy Couture、DKNY、DIESEL、Thomas Pink 等品牌開始與之簽訂授權合約。到目前為止，尚品網談下授權的和正在商榷授權的品牌不勝枚舉。
當然，說服這些時尚品牌“觸電”也不是一帆風順的。尚品網與法國著名品牌 LANVIN 的談判持續了將近兩年，前半段發出的授權邀約一次次石沉大海，經過長期不懈的努力，終于，2013 年秋冬新一季的銷售剛剛拉開帷幕，LANVIN 也將在尚品網安營扎寨，開設其在中國唯一的網上旗艦店。
問及趙世誠對于奢侈品牌自行經營其網上店鋪有何看法，他的回答：“難！主要因為兩點：一、互聯網這一行，流量是關鍵，沒有流量就沒有銷售，而奢侈品牌缺乏獲取持續流量的互聯網基因及互聯網思維；二、網絡銷售必須有足夠好的購物體驗作為支撐，奢侈品牌往往沒有精力承擔網店大量流水線式的工作，包括系統管理、在線服務、倉儲物流等，好的購物體驗則無從談起。”趙世誠對于尚品網的平臺充滿信心，“我們為品牌方提供全套互聯網銷售解決方案，從網絡推廣到銷售管理，我們將用互聯網思維助力時尚業，而我們最大的財富是所擁有的互聯網精神—創新，總有一天它將引領我們改變時尚業！”
有態度的消費: 輕奢主義
尚品網的廣告語讓人印象深刻—“輕奢的選擇”。打開尚品網的頁面，不僅可以看到 Prada、Bottega Veneta、CLINE、Gucci 等世人熟悉的奢侈品牌，也能看到諸如 ASH、Laundry、Wildfox 等售價在千元左右的時尚品牌。趙世誠自豪地說，“尚品所倡導的就是‘輕奢主義’，我們要讓客戶‘輕輕奢、狠狠愛’”！
到底什么是“輕奢侈”？趙世誠解釋說“用英文比較形象的描述就是 affordable luxury，既然是 affordable，就是相對的、因人而異的。奢侈品講求炫耀，但輕奢關注自我享受；奢侈品有揮霍和炫富意味，但輕奢崇尚樂活和自我寵愛。輕度奢侈品擁有奢侈品高品質、文化感的同等背景，但價格方面相對適中，這個‘適中’可能因人而異，但強調了對品質和設計之高標準的不妥協，拒絕琳瑯滿目的廉價低質。”
“尚品國際時尚狂歡節”活動代言人李冰冰。
不少時尚女性經常會在淘寶各色店家中大包小包網購一堆東西，覺得自己“賺到了”，但后來發現很多衣服沒穿過幾回就不喜歡了，甚至有一部分標簽還沒有拆過，其實這是一種浪費，很不環保。輕奢其實是規避以“量”取勝，而變為以“質”取勝，看上去你可能稍微多花了點錢，但是無論從設計到品質都可以確保其使用很久，利用率提高的同時又能彰顯個人品位，這才是真正的賺到了。作為尚品國際時尚狂歡節活動的代言人，影星李冰冰告訴記者，有些擁有非常棒的原創設計，在面料和工藝上可能比不上國際一線奢侈大牌，卻同樣追求品質感的品牌，也正是她平時購物所青睞的選擇。“可以用相對一線奢侈品稍微低一些的價格，購買到非常有設計感，有品質感的商品。”她說，“比如我喜歡購買一些配飾比如帽子、眼鏡，這些單品更新換代很快，一個一線品牌的帽子可能要七八千。我有時候會選擇一些國際一線品牌的副牌產品，只要一兩千的價格就可以買到了，但它的設計和質量依然非常有品質感。”
尚品網創始人兼 CEO 在新建成的現代化倉儲物流中心。
這也正是尚品網副總裁兼買手負責人 Winnie 所推崇的購物態度。她認為，“輕奢代表著受眾對時尚的看法的轉變”。從前，顧客往往覺得全身大牌才是時尚，現在，他們需要不同的單品和不同的搭配方案，用相對較貴的單品和一些相對平價卻很有時尚感的單品搭配在一起，這就是所謂的“Mix &Match”，拒絕死板的 total look，風格十足。
此外，在 CEO 趙世誠眼中，“輕奢”還有比消費方式更廣的解讀。談到這一點，他提起了“消費民主化”的概念。他提及了一個普遍存在的怪現象：許多經濟發展水平趨于中或低等水平的國家，奢侈品的定價反而越高（即使刨除關稅對價格的影響），而這樣的國家往往貧富差距比較大；從發達國家的社會經濟發展軌跡來看，輕奢消費理念的發展其實標志著一個國家中產階層的形成和壯大，他們是社會穩定蓬勃發展的中堅力量。基于此，趙世誠希望尚品網能持續推廣大眾偏好度越來越高的輕奢侈品，讓更多消費者以合理的價格，享受好的設計、好的品質。
