根據電影局最新公布的數據，2013年全國電影總票房達217.69億元，同比增長27.51%，這一增長率，在全球票房中都是領先的。但另一個不可忽視的數據是，截至2013年底，全國新增銀幕5077塊，銀幕總數達18195塊，銀幕數增長比例達到驚人的38.7%。也就是說，中國電影票房近三成的增長率，不是來自于優秀作品的推動，而是大部分來自于銀幕數增長的推動，這就是“銀幕紅利”。業內人士直言，217億的高票房下，實際隱憂多多。
票房增長率遠低于銀幕增長
“2013年全國新增銀幕5077塊，但平均上座率已下滑至15%。今年220億總票房的最低預期未能實現，票房增速(27.51%)遠低于銀幕增速(38.7%)，銀幕增長數沒有帶來預期的票房。”濟南百麗宮影城經理董文欣在接受本報記者采訪時介紹，票房增速低于銀幕增速，對于中國的影城建設來說或許是個拐點，“也就是泡沫已經出現。”
以濟南市為例，濟南市2013年銀幕數新增21塊，銀幕增速和票房增速都是21%，相比于全國銀幕增速遠高于票房增速的情況，算是相對平衡的，但業內人士透露，濟南的影城里，只有半數是盈利的。
業內人士分析說，在濟南這樣的城市，單塊銀幕如果年票房達不到100萬元，就要虧損，“如果一塊銀幕年票房100萬，那么去掉要繳納的稅、專項基金以及和片方的票房分成，影院最多能剩下40萬，這些錢要分攤到影院的物業費、租金、水電費、人員成本上，就是不算人員成本，濟南最近三四年內新開的影城，每個廳(每個銀幕)的年租金、物業費、水電費就要七八十萬，老影城也差不多得三四十萬。所以說，濟南影城每個廳(銀幕)最低要達到100萬的票房，才能不虧損?！?
本報記者獲悉，濟南市目前的17家影院里，年票房超過1000萬的只有七家，最高的濟南百麗宮影城2013年票房為3021萬，但有半數的影城年票房不超過700萬，以每個影城7個廳計算，濟南有半數的影城因單銀幕票房低于100萬而處于虧損狀態。
來自全國的數據，全國851家于2012年開業的影院中，有70%在2013年處于虧損狀態。影院回收成本周期由原來的3至5年，已變為現在的8至10年。
影城團購越多賠得越多
全國電影票房增速(27.51%)遠低于銀幕增速(38.7%)似乎是一個警示，更為現實的例子是，已經有影院因無法經營倒閉，萬達影城北京望京店、北京保利DMC影城之前已經停業，之前經營良好的濰坊某影城，也在2013年宣布停業。沈陽、重慶是全國影城建設過量導致競爭慘烈最明顯的兩個城市，45家沈陽影院里，僅有5家經營狀況良好，市區一半影院的上座率常年不到10%。重慶某影城營業120天，總票房僅有3005元。
上述倒閉的影城，除了北京的兩家是因為盲目建設被商業地產拖垮，其他全部“死于團購”，也就是打價格戰。因建設盲目，重慶解放碑商圈的影城除去已經倒閉的兩家，目前在營業或在建的還有九家，為了盡最大可能吸引客流，以團購為手段的“價格戰”也就接連打響，有影城以9.9元團購方式貼錢銷售，導致倒閉。相對于重慶的價格戰，沈陽影城的團購戰幾乎是在“比誰死得慘”，沈陽某影城令人震驚的“8.8元團購”成交量曾達數萬級。
相似的苗頭在濟南的影城中也已經出現，濟南多家影城大搞10元團購，“影院以團購方式每張票賣10元，但大多數電影的最低票價是20至30元，這個差價影城需要補給電影制片方，所以說，影城團購越多賠得越多?！?
“價格戰是所有競爭手段里最沒技術含量的，靠團購經營的影城經理是最懶的。”濟南百麗宮影城經理董文欣介紹，百麗宮影城成為山東首家票房過3000萬的影城，靠的是平時的口碑營銷，而不是“擺爛”打價格戰，“影城開業時，我們請來湯唯為我們啟動開業儀式，電影《大追捕》《北京遇上西雅圖》《風暴》等片上映，我們都依托我們所屬的公司請來劇組做宣傳；平時在排片和宣傳方面，我們專門為個性化的文藝片如《轉山》《國王的演講》等開辟專場，另外，還成功地舉辦了香港影展，通過上述手段不斷樹立口碑，提高觀眾的忠誠度與美譽度。影城不是靠低級的價格戰來爭搶觀眾，而是要靠不斷創新的營銷手段，來尋找自己的觀眾，我們打的是‘口牌戰’。”
