近日，丸美繼丸美攜手LVMH集團L Capital Asia基金一周年慶典之后又傳喜訊，丸美在北京新開通州貴友、建國門貴友新開2家形象專柜，至此，北京丸美專柜增至18家。
百貨渠道是丸美品牌的戰略渠道，作為承載丸美品牌夢想的關鍵一環，丸美對其寄以厚望并大力扶持。8月，丸美邀請全國知名百貨公司一把手在內的數百位丸美優質合作伙伴齊聚廣州，一同開啟“未來·已來”丸美攜手LVMH集團L CapitalAsia一周年慶典。
8月13日，正是丸美攜手LVMH集團L Capital Asia基金一周年之際，亦是丸美巧克力青春絲滑系列新品上市日，也是丸美世界一流研發制造中心落成投產之日。三喜臨門，來自全國各地包括百貨店一把手等數百名丸美合作伙伴，及丸美雙星代言人周迅魯豫同聚廣州富力君悅大酒店。
L Capital Asia亞太區董事總經理伍德
本次會議的另一大主角，丸美的第二大股東L-Capital-Asia亞太區的董事總經理伍德分享了與丸美團隊工作中取得的成果：“第一個項目，從2013年年底開始，由絲芙蘭亞洲高級副總裁領銜，與丸美優秀員工組成的團隊，使丸美在SKU管理方面取得了顯著成功。同樣在對于新品研發和新品上市方面，我們也看到了丸美的喜人成果。
第二個項目我們著眼于未來化妝品門店發展趨勢，對丸美給予了門店層面的戰略指導。我們與丸美一起將其定位為中國眼部護理第一高端品牌。這個獨特的定位將給門店帶來獨一無二的品牌體驗。
第三個項目我們幫助丸美與各大百貨公司進行了良好的合作。借助LVMH集團與一線二線城市重點百貨的合作關系，公司希望助力丸美強化百貨這一渠道。此外LVMH也為丸美的媒介購買出謀劃策，使丸美品牌在各種媒體得到展示。
最后我們就潛在的品牌收購機會與丸美展開合作，期待提供好的收購對象和收購指導。”
中央電視臺廣告經營管理中心主任何海明
中央電視臺廣告經營管理中心主任何海明在致辭中表達了對于丸美未來發展的祝愿。他表示，一個品牌的崛起不僅依靠媒體的支持，更重要的是品牌自身的力量，作為“觀察者”，他對丸美未來的發展充滿了信心。
一年來，丸美動作頻頻，業績斐然，得到了L Capital Asia基金的高度認可。以下為L Capital Asia中國大區營運經理Catherine Fenelon（凱琳）在本次盛會上的發言，高度贊揚了丸美在這一年的成就。
L Capital Asia大中華區運營經理Catherine Fenelon
我們非常認可丸美的市場定位，做眼部護理領域的第一品牌
過去十年，眼霜是中國成長最快的細分市場，平均售價和消費人群價值遠遠超過其他品類。眼霜的技術含金量最高，而丸美牢牢把握了這個市場。在最高眼部護理市場，丸美的眼霜以專業著稱，口碑佳、品類齊、功能強，可以幫助消費者解決不同的眼部問題，覆蓋不同的價格帶。
丸美代言人周迅
我們非常喜歡丸美品牌的DNA價值，優雅，夢想
丸美是LCapital在亞洲投資的第一個護膚品牌，其輕奢品的氣質，是我們選擇的關鍵因素。我們不會選擇低檔市場，那里沒有未來。丸美是中國最高端的護膚品牌，國際感的品牌，本土化的營銷，是非常好的組合。
我們非常欣賞丸美的產品力
丸美產品的原料商來自世界知名的大公司，產品質量非常有保證，使我們對其產品品質非常有信心。丸美，以眼部護理產品為核心，抗老化產品為支撐，完善的基礎護理系列為基座，建構了丸美強大的產品金字塔。
我們非常中意丸美的創新
調研顯示，丸美在中國的消費者心目中建立起了高端大氣上檔次的形象。丸美是中國的高新技術企業，在研發上，獲得過多項發明專利！
我們非常看好丸美的未來
在中國化妝品市場，丸美的眼部護理產品具有相當高滲透率。丸美的消費者是非常具有消費力的一群女性，她們認同丸美的眼霜定位，認同丸美品牌的高級感。丸美的眼部護理產品是中國第一，丸美是中國品牌里最具高級感的，而這些，正是我們看重的！
丸美CEO孫懷慶和丸美代言人周迅、魯豫
這一年，我們和丸美一起取得的8大提升
1、形象提升：新包裝、新logo、新代言人
采用更簡潔更有記憶度的丸美新logo，并且簽約周迅，成為新代言人，拍攝了全新的廣告片，我們從中看到了一個更高級更高端的丸美。
2、傳播提升：豐富的360°廣告傳播
這一年，丸美的傳播更立體，覆蓋面更廣，投放范圍包括最有影響力電視臺、熱播綜藝節目、8大時尚雜志、鎖定高端人群、視頻廣告、女性垂直網站、機場戶外、院線廣告等等，實現精準的360度廣告傳播。
3、國際化提升：通過整合全球的研發、創意、信息資源
丸美這一年來，整合全球13項研發專利，使產品更具國際范。彈力蛋白凝時緊致眼精華運用了7項國際專利；巧克力青春絲滑眼乳霜運用3項國際專利；雙峰奢顏系列運用3項國際專利。丸美和來自全球的優秀供應商達成了深度合作，產品的品質有很大提升。光是彈力蛋白凝時緊致眼精華就采用了9個國家的尖端原料。
4、營運提升：丸美建立起了OA、SFA、ERP系統
在運營方面，丸美公司也不斷提升，這一年丸美新上線了幾個辦公系統，幫助公司運轉更科學，員工效率更高。2014年1月，丸美一線員工全部覆蓋SFA軟件的使用，它能實時更新并上傳每個網點的數據，更好服務合作伙伴。丸美正在搭建基于供應鏈和信息管理優化的ERP系統，它能優化銷售環節，實現資金流、物流、信息流的統一管理，使供應鏈能夠高效科學的運轉，品牌的合作伙伴將會是直接受益者。
5、新品提升：推出第四代彈彈彈
今年3月份，丸美第四代彈力蛋白凝時緊致眼精華在法國巴黎舉行首發，具有7項國際專利，9國尖端原料，5分鐘即時緊致等特點優勢。是丸美迄今為止最高級的眼霜，獲得市場、媒體、消費者一致好評。
6、研發制造：以世界一流為標準，形成研發制造的跨越式飛躍
這是一座藝術化的高科技工廠！這里聘請全球最優秀的護膚科學家！這里購買了全世界最先進的生產設備和技術！
7、SKU管理：基于爆品乃至TOP10的生命周期管理
在這一年里，我們和丸美共同探討如何制定丸美年度Top10產品，如何建立和預測產品的生命周期。今年的爆品——彈力蛋白凝時緊致眼精華，正是我們從很多數據和丸美的產品優勢中推導出來的，是我們共同努力得出的結論。現在的丸美，正在使用科學的體系管理的產品生長周期表，實現生意增長。
8、執行力提升：基于DPSM模式的執行堅決化帶來的營銷精細化
LCapital基金注資丸美后，我們和丸美共同制定了年度目標，采用月度考核。丸美開始執行DPSM運營模式，從粗放式轉變為精細化、科學化。這個運營模式能夠將年度目標的增長科學合理地分配到不同著力點上（分銷、價格、促銷、陳列），實現對現有營銷資源的最大化利用。
不得不說，丸美是一個強有力的執行者，她從去年8月份開始推廣DPSM運營模式，從公司到代理商到渠道都要求堅決執行。這就是我們的丸美！我們在變得越來越好，越來越強大！
