明星用手游的話來說，其實就是一個IP（版權），一個IP之前也許只能是一本書或者一個電影，而現在則可以外延出很多周邊，比如游戲、玩具什么的。所以，對于明星而言，之前的頂級基本就是影視歌三棲，而到了現在這個時代，也具備了更多種的可能。比如之前黃曉明、李冰冰、任泉、鄧超等人都紛紛殺入投資圈，還有更多明星在淘寶開了自己淘寶店鋪，有些也非常不錯。周杰倫、潘瑋柏、羅志祥、陳冠希等港臺藝人也紛紛創立自己的潮牌，去靠自己的品牌引領潮流。而被稱之為內地lady gaga的尚雯婕，則要推出自己品牌的箱子，值得一提的是，不是開淘寶店，而是選擇了一家潮流雜志《YOHO!潮流志》旗下的國內最大潮流分眾電商平臺有貨進行發布。
其實明星開店大半都是掛名，這顯然是缺乏內涵的，實際上，很多明星店鋪無以為繼開不下去，最后也就黃了，其主要原因還是明星參與度不高，有形無神。所以這次尚雯婕的產品，我看了之后，倒覺得非常不一樣。產品的品牌叫做ma puce 6，是一系列的旅行箱，做這個產品的核心原因是尚在各地飛行穿梭的時候，發現，大家用的行李箱，都還比較傳統，一點都沒有時尚的感覺，在國外，行李箱早就脫離了“裝”和“運”的功能，具備了很多時尚元素，很多大牌都有自己的行李箱，而在國內，這個領域還比較空白。從時尚角度出發，尚雯婕對行李箱做了兩個顛覆，一個是透明，一個是可變化。透明的意思就不用說了，確實挺顛覆的，看著一定很有意思，同時，透明旅行箱更加考驗收納整理技巧，如何在炫外型時保持私密性也被合作雙方考慮到，箱體內不同尺寸的收納袋和中心隔板的設計與安排都能夠為透明箱體提供更加合理的收納模式。可變化的意思則是內膽可拆卸，讓你在使用的時候，有多種選擇，不再受限于以往一個款式長期使用的狀態。
這個產品的設計還是比較基于現實的同時展現了尚雯婕時尚達人的特點的，而且總體上這個領域國內也比較空白，從切入點來說，還是很有意思的嘗試。甚至尚雯婕自己也考慮過智能方向，而且還在思考真正的用戶痛點，是需要箱子自己走，還是用手機隨時找到箱子的位置等等，都在設計之中，這些想法其實已經很接近互聯網產品的設計思路。這對我們來說，還是一個激勵啊，連明星都開始變成產品經理了，加上他們知名度的先天優勢，跨界殺入到這個領域，還真不一定就比一般的科技人士差，而從粉絲支持和銷量來說，顯然更有保障的多。
這里還有一個值得一提的就是與尚雯婕建立了“中國合伙人”關系的YOHO!有貨，該平臺以“媒體+電商“的分眾模式聚合了中國潮流消費產業中80%以上的原創設計師品牌，國內數得上的明星設計品牌也基本都在YOHO!有貨銷售，這顯然已脫離傳統意義劃分標準中垂直電商的玩法，這種選擇在媒體轉電商中，還是不多見的精準。利用了自己《YOHO！潮流志》的資源優勢和媒體優勢，并沒有在電商大戰中去拼燒錢和擴張品類，而是堅定的走明星潮牌方向來積累粉絲，降低流量倚賴，通過明星影響來做自己的營銷，是比較值得關注的一家垂直電商網站，因為粉絲經濟的趨勢在今天，已經被廣泛的認同，隨著社交軟件和移動互聯網的發展，也可能孕育新的機遇。
明星親自做產品和電商網站合作，是一個更新的趨勢，這是明星品牌和粉絲的擴展再利用，其顯著的品牌特征和營銷特點都非常值得我們關注，這也是在明星開店熱之后的新一個方向，明星產品熱，這和現在版權手游熱一樣，應該會有很大的紅利。
尚雯婕與YOHO!有貨的合作，是一見鐘情，是一拍即合。尚雯婕表示，與YOHO!有貨聯手，是一拍即合。大約半年前，一次偶然的機會，YOHO!有貨任劍與尚雯婕的合伙人聶心遠在談到藝人拓展時，提到做明星的時尚潮牌，雙方一拍即合，前后不到半小時，敲定了初步合作意向。“合作的達成如此迅速與契合度有關。這個品牌的目標市場跟YOHO!有貨的市場吻合度非常高。基本上80%的消費者都是這款產品的目標市場。而具體到這個品牌，我們雙方對品牌的定位、想法很一致，這是最重要的，”尚雯婕說。
