亞歷山大·麥昆(AlexanderMcQueen)在 2006 年為其同名品牌開創(chuàng)了一條副線 McQ，這位已故的設(shè)計師將其定位為“更年輕、更叛逆，但還是 Alexander McQueen 式的時裝。
如今，品牌已經(jīng)實現(xiàn)了創(chuàng)始人的承諾，因為風(fēng)格還不夠明確，它甚至不如DKNY（全場8折,最低784元）或是 Marc byMarc Jacobs之類的副線更有知名度。
在新一季2015秋冬的廣告拍攝中，McQ改變了品牌LOGO。品牌LOGO 從原來的浪漫花體字，變成了更為現(xiàn)代的無襯線字體。除了 McQ 之外，“Alexander”和“ueen”都被涂鴉式抹掉。變身后的LOGO 不僅與主線拉開了距離，反叛意味更加強烈。此前的LOGO強調(diào)主副線之間的聯(lián)系，而McQ也常被叫做McQ by Alexander McQueen。
正如品牌 CEO Jonathan Akeroyd 所說的那樣，“新LOGO 體現(xiàn)了 McQ 品牌的無禮和叛逆精神，重新定義了與 Alexander McQueen 之間的關(guān)系。”根據(jù)開云集團2014年財務(wù)報告的說辭：“McQ開始變得重要，為品牌貢獻了較大份額的利潤。”
雖然屬于三大奢侈品集團開云旗下，但品牌規(guī)模一直較小，中奢網(wǎng)此前也報道過母公司開云集團宣稱希望品牌在未來三四年內(nèi)銷售額能夠增加一倍，同時增加盈利，向5億歐元價值品牌進發(fā)。這一目標需要通過開發(fā)亞洲零售市場，并且發(fā)展皮具業(yè)務(wù)來實現(xiàn)。
目前在國內(nèi)有2家Alexander McQueen獨立門店，分別在北京的太古里和新天地，其余大多是進駐大型品牌集合店，比如連卡佛。不過，品牌有 32%的利潤來自中國，并且是在海外消費的。
