接近一個(gè)世紀(jì)以前，當(dāng)Chanel在巴黎的康朋街21號(hào)開張時(shí)，Coco Chanel被同儕揶揄“那個(gè)做帽子的”。一個(gè)世紀(jì)過去，在彭博社對(duì)奢侈品牌的價(jià)值評(píng)估中，年銷售額預(yù)估近60億刀的Chanel成為價(jià)值持續(xù)看漲、且漲幅最快的奢侈品佼佼者。如今，沒有人再質(zhì)疑Chanel作為奢侈品牌的地位，更沒有人會(huì)懷疑其在品牌營銷上空前絕后的成功。現(xiàn)如今，無人不知Coco Chanel的盛名，但卻很少人知道品牌背后真正的管理者、猶太家族韋特海默的姓氏。
韋特海默家族繼承人總是刻意回避曝光，很少接受媒體采訪，在香奈兒秀場上也從不坐第一排，而是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地坐在后面不起眼的位置——這是他們的策略：心甘情愿地讓首席設(shè)計(jì)師Karl Lagerfeld成為香奈兒的形象人物。杰拉德韋特海默曾在 2002年2月接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示：“我們家從不說閑話。人們談?wù)摰氖荂oco Chanel，是Karl Lagerfeld，是每個(gè)在香奈兒工作、創(chuàng)意的人，而無關(guān)韋特海默家的人。” 話雖如此，但時(shí)尚界從來都知道，對(duì)于任何奢侈品牌而言，設(shè)計(jì)師很重要，但品牌管理者才是真正核心。
韋特海默家族深諳令雙C品牌永遠(yuǎn)成為熱門話題之道。一年幾度刷爆屏的大秀，可謂香家的頭等大事。2015秋冬高級(jí)定制系列依然選定在黎大皇宮舉行，在大皇宮建造“私人俱樂部”，喝東西、賭大小的玩法足夠讓人討論一陣，加上當(dāng)紅明星云集、自媒體渠道的廣而告之，時(shí)尚門外漢或許都會(huì)路轉(zhuǎn)粉。
除了常規(guī)作秀，韋特海默家族還讓香奈兒不斷擴(kuò)張 “秀場地圖”。新加坡、迪拜、首爾，這些銷售業(yè)績卓著的亞洲地區(qū)，已連續(xù)成為香奈兒度假系列發(fā)布地。不僅如此，香奈兒特別在秀場創(chuàng)意及系列設(shè)計(jì)中，融合相應(yīng)的地緣元素，對(duì)品牌金主地域的回饋可說盡心到位。
如果說“秀”出來的仍屬于“推廣”層面，那么今年春天的“降價(jià)/漲價(jià)”事件，可是香奈兒撼動(dòng)利益核心的“管理”層面創(chuàng)舉。距此事件發(fā)生已一個(gè)季度，香奈兒的銷售勢態(tài)依然穩(wěn)健，甚至帶動(dòng)多家奢牌加入跟風(fēng)大潮。無論調(diào)價(jià)舉措的本意如何，在營銷專家看來，香奈兒又打了一場多贏面戰(zhàn)役：不花廣告費(fèi)，再次普及品牌知名度；由于預(yù)留時(shí)限，刺激高峰消費(fèi)妥妥滴；領(lǐng)導(dǎo)全球同價(jià)、打擊假貨&代購，正面形象豎起來；人民幣堅(jiān)挺，人民消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)，降價(jià)反而鼓勵(lì)銷售走量……沒說的，為韋特海默家族起立鼓掌！
英國作家彼得·梅爾在其著作《關(guān)于品味》中寫道：奢侈品是昂貴而無用的東西，但問題是，你就是離不開它——這種魔性般的“離不開”，便是拜成功的品牌管理與推廣所賜。國內(nèi)的時(shí)尚教育界正是洞察這點(diǎn)，近年來推出此類課程，其中就以馬蘭戈尼上海培訓(xùn)中心的研修證書課程【奢侈品品牌管理與推廣】最為推薦。該課程在上海上課，學(xué)員們完成所有課程后，可獲頒由意大利馬蘭戈尼學(xué)院提及統(tǒng)一簽發(fā)的postgraduate diploma證書，相當(dāng)于國內(nèi)的研究生課程文憑。課程共分兩個(gè)學(xué)期，每學(xué)期時(shí)長5個(gè)月，夏季班將在8月22日夏季開班。
馬蘭戈尼學(xué)院作為歐洲頂尖時(shí)尚學(xué)府，以傳承經(jīng)典意式時(shí)尚基因?yàn)榧喝危鴧R聚歐洲設(shè)計(jì)菁英的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，是傳承經(jīng)典的根本保障，亦是吸引菁英學(xué)員的核心力量。為與米蘭、倫敦、巴黎校友零差異共享真知，馬蘭戈尼上海培訓(xùn)中心的導(dǎo)師團(tuán)皆由歐洲校區(qū)精選特派，每一位都具備天才級(jí)的教學(xué)能量和豐富閱歷，幫助中國學(xué)生足不出“滬”就能接受最純正的歐洲時(shí)尚教育。想了解更多課程細(xì)節(jié)，添加馬蘭戈尼上海培訓(xùn)中心微信號(hào)：IstitutoMarangoni，直接撥打4001550280、或登陸網(wǎng)站http://www.istitutomarangoni.cn。
