法國Kering（開云）集團同意出資收購Ulysse Nardin（雅典表），將其納為麾下品牌，這對于這家力洛克制表品牌，無疑意味著滾滾財源。稅息折舊及攤銷前利潤（EBITDA）比率達13倍，因此Ulysse Nardin（雅典表）的評估價值超過8.5億瑞士法郎，相當于其估算營業額近4倍（2.2億）。
這是品牌多數股權股東Chai Schnyder，以及持股已久的小股東音樂家Dieter Meier（Yello舊主）及其兄弟進行的一次極為成功的金融交易，品牌樂于加入集團企業確保未來發展揭示出所有獨立品牌遲早要面臨的形勢。對于營業額低于5千萬瑞士法郎的“小”品牌而言，它們通常還入不了集團企業的“法眼”，因此也不會面臨激烈競爭，更不會成為潛在的收購目標，這令它們得以擁有一定的經營空間，而深諳此道的“小”品牌則可最大限度地從中獲利。
一場激戰
而對于最希望在業界脫穎而出的企業，則需要面臨截然不同的現實。Ulysse Nardin（雅典表）可采取多種方式確保其未來發展，且品牌財務收益也非常出色，據品牌管理層透露，“其贏利遠高于（已高懸不下的）同行業水平”，然而，為何要將這一賺錢工具脫手？答案只有八個字：集團的強大影響力。實際上，在大集團雄踞的制表業界，諸多獨立品牌，包括仍然由家族掌控的企業，都在認真思考未來出路。在制表行業異常活躍的某些大型集團不會給獨立品牌留下任何喘息的機會。這場激戰從上游（生產）一直延續到下游（經銷），更不用說在溝通宣傳領域。
這些有待發掘的品牌，一如Ulysse Nardin（雅典表）以及在此之前倚傍大集團的制表企業都將其獨立自主視為無價之寶，它們不會為此而糾結躊躇，與此相反，獨立自主在某些行業參與方（如銷售網點和客戶）眼中還是極具影響力的優勢。然而，現實情況恰恰相反，所有相關企業的領導者都必須考慮獨立品牌的未來出路。
潛在目標
近年來，能夠吸引潛在買家關注的企業也日益減少。這也于情于理，因為近二十多年來，有20多家獨立品牌陸續加入了集團企業（見圖表）。因此，如今能夠令買家覬覦的知名品牌也就屈指可數了。而在未來十年之內，這些品牌中的大多數將有可能加入集團企業（即便它們并未預料到這樣的結果）。
以Ulysse Nardin（雅典表）為例，活躍在高級制表領域，且具有（全部或部分）表廠自制生產能力，歷史悠久的品牌將成為集團企業收購的首要目標。而Patek Philippe（百達翡麗）無疑是備受追捧的獨立品牌中的佼佼者。這家日內瓦表廠今年剛剛慶祝創立175周年，被認為是歷史最為悠久的高級制表品牌之一。盡管Patek Philippe（百達翡麗）似乎竭力堅持獨立自主的道路，但這毫不影響集團企業對其青眼有加。關于Patek Philippe（百達翡麗）的各種離奇傳言從來就沒有停止過（倍受青睞的制表品牌），而最近最具爆炸性的消息要數Bernard Arnault（LVMH集團所有者）意圖以80億瑞士法郎的高價收購這一瑞士制表業界之瑰寶。根據收購Ulysse Nardin（雅典表）時披露的比率，營業額預計達12億瑞士法郎的Patek Philippe（百達翡麗），其估價在47億瑞士法郎左右。Audemars Piguet（愛彼表）則是另一潛在目標。這家布拉蘇斯品牌（營業額為7億）一直由創始人家族掌控，其估價約為27億，與Chopard（蕭邦）的估價非常接近。而根據現有比率，Breitling（百年靈）的估價約為14億瑞士法郎左右。Franck Muller的估價接近12億（尚不知其是否將加入集團企業或與其他品牌合并），而Richard Mille（瑞馳邁迪）的估價則高達5.5億。
對于營業額約為50億瑞士法郎的Rolex（勞力士），目前難于定性。這家看起來獨立自主的企業與Tudor（帝舵）都隸屬于Wilsdorf基金會，在業界的影響力不亞于集團企業。而這種與基金會的從屬關系也與收購不同，而在2011年也曾風傳Warren Buffett公開表示有興趣收購Rolex（勞力士）。與其有朝一日成為其他集團企業的獵物，Rolex（勞力士）還不如反客為主，搜尋可納入麾下的獨立品牌，當然，Rolex（勞力士）也確實有此實力。
