從2010年蘋果發布iPad至今，平板電腦發展已經走進了第五年的時間了。在這五年中，平板電腦市場從發展突飛猛進，到日趨穩定，再到發展速度走衰，可謂是一腳天堂，一腳地獄。根據市場調研機構IDC提供的數據，2015年第二季度全球平板電腦市場份額同比下滑7%，出貨量僅為4470萬部，出貨量環比下滑3.9%，昔日的業界巨頭蘋果、三星也同比跌幅均超過了10%。
易觀分析師王穎指出，從本質上講平板行業其實與智能手機類似，產品同質化的風潮不僅在手機領域中肆虐，平板電腦領域自然也沒有幸免于難。正是不清晰的產品定位和同質化趨勢阻礙了市場的持續發展。很多廠商看中平板市場，想要一起分一杯羹。但這些廠商的技術儲備力量不足，只能甘于模仿，短期收獲利潤。造成了市場上，哪個技術成功就立即吸引了這些廠商便爭相模仿，一個產品功能受到消費者喜歡，這些廠商更是直接抄襲的奇怪局面。也正是由于這些低價平板在外觀、配置、功能等方面區別甚微，所以為消費者造成了審美疲勞，平板銷量難以提升，也讓人可以理解了。
同時，國外專家也指出同質化就像一個包圍圈，誰先突破這個包圍圈，誰便可以脫引而出。當然想要突破也并非易事，一個突破行為將全面體現此品牌的視力，科學研發能力等綜合素質。
突破同質化 華為M2·攬閱做創新先鋒
在當下這種大環境下，仿佛各大廠商拿出原創產品都需要一定的勇氣，畢竟當第一個吃螃蟹的人，不一定是第一個掙錢的人，反而是后面的模仿者賺取了利潤。而作為當下勢頭最為火熱的全球智能終端領導品牌——華為，卻毫不畏懼。其始終以一個始終堅持積極前行、無畏進取、富有遠見的挑戰者姿態，為用戶提供更加完美體驗的產品。最新聚焦在全球媒體鎂光燈下的華為全新旗艦手機Mate S，擁有了全新的指紋識別、指關節截屏2.0、壓力感應屏幕多項創新技術，被稱之為極具黑科技的旗艦手機，樹立了高端手機的新標桿。而在平板領域，華為M2·攬閱也同樣頂著多項首款的光環，成為了華為突破平板行業同質化怪圈的先鋒。
全球首款經Harman/Kardon（哈曼卡頓）專業調音平板；業界首款采用64位真八核處理器的平板；業界首款金屬占比高達99.5%的全金屬一體化機身設計平板；全球首款支持實時耳返的K歌平板……更為難得的是，這些戴在華為M2·攬閱頭上的光環，并非僅僅是炫彩的噱頭，而是華為通過前期問卷、走訪、委托第三方機構調研，切實了解了消費者的真實需求；從消費者內心出發，以華為M2·攬閱搭載的諸多功能特點，讓消費者對平板電腦的全部理想成為了現實，從生活、娛樂、學習、閱讀，甚至是握持感等多個角度考慮，解決實際問題。可以說，這樣的產品理念，讓消費者體會到了華為客戶背后的溫度。
逆勢而行華為平板成績斐然
市場不會說謊，有付出必將有收獲，這句至理名言在華為M2·攬閱身上得到應驗。值得一提的是，華為M2·攬閱成為華為打破了平板市場同質化怪圈的先鋒產品，不僅收獲了諸多美譽，而且還俘虜了大量的消費者，銷量斐然。華為M2·攬閱不僅在線下門店排隊搶購，華為商城火爆熱銷，更是在中關村、淘寶網掀起了溢價風潮。同樣，華為M2·攬閱在海外市場更是倍受歡迎，華為在俄羅斯莫斯科哈曼旗艦店舉辦的華為M2·攬閱媒體發布會，使全球超過70家媒體匯聚一堂，重點報道了本次活動；而在芬蘭市場，華為平板更占據了市場份額的40%，超過三星、蘋果躍居銷量首位。
正是在華為M2·攬閱的助力下，2015年第一季度華為平板電腦出貨量同比增長219%，第二季度出貨量更是達到了160萬部，同比增長103.6%，成功躋身全球第四的位置。
可以說，在當下平板市場持續走衰的前提下，華為M2·攬閱的成功，無疑為市場的發展點亮了一顆指路明燈。拒絕模仿、拒絕同質化、持續創新、永遠根據用戶需求做自己，只有秉承著這樣的信念，才能締造出經典好產品，才能助力平板市場重新走向輝煌，為消費者帶來更多選擇，解決更多生活中的實際問題。
