在經濟低迷的大環境下，服裝業陷入門店關閉大潮中。統計數據顯示，當前，我國服裝行業中80%的企業利潤都在下降。線下實體店一直以來是服裝銷售的主渠道，而電商的崛起，讓服裝一躍成為網絡購物中占比最多的一個品類，也強烈沖擊著線下實體門店的銷售。
今天，電商渠道無疑已成為服裝銷售的最重要拉動力量。在“雙十一”等線上促銷活動中，線上服裝品牌銷量和銷售額多次超過線下品牌。同時，伴隨著第四次嬰兒潮的到來，作為一名母親的Ansels安塞爾斯創始人及時捕捉到了嬰童服飾巨大的市場潛力，依托電商銷售模式迅速崛起，目前已是國內0-6歲嬰童服飾的領導品牌。對于未來的發展方向，安塞爾斯市場總監告訴記者，“我們不僅要做最好的童裝，更要成為國內一流的兒童文化產業品牌!”
服裝業進入寒冬，線上品牌正當紅
今年以來，大型紡織服裝企業頻現倒閉，令這一上下游產業鏈就業人口高達1.7億、曾經占據中國出口半壁江山的支柱行業再次引起了廣泛的關注，中國紡織服裝業在2015年上半年首次出現了負增長。除去大的經濟環境影響，中國服裝行業一直面臨高庫存、高租金的壓力，而造成整個行業業績持續下滑的深層次原因，則集中表現在傳統的營銷模式不再適應于外部環境的變化。
傳統品牌的營銷運作是搶占渠道，搶占代理商下面的店鋪資源，搶占代理商下面的店鋪的資金。而電商則消滅了渠道，店鋪多寡不再是品牌實力的證明。服裝企業品牌必須接受這樣一個事實：那就是必須互聯網化，必須擁抱電商，否則，無路可走。因為只有這樣你才能找到你的消費群體，你的消費者才能找到你。
電商傳導的壓力讓曾經的服裝巨頭傷不起，倒閉成為主基調，上游的面料企業更是舉步唯艱，一場由電子商務引發的逆推與倒逼正在進行。比如，對于傳統線下品牌，以女裝為例，加價率做到6倍以上才能實現健康盈利。也就是說，如果一件衣服成本60塊錢，零售價起碼要加到360元，高達6倍，這中間包含了店鋪、經營和存貨等成本。而線上品牌通常加價率僅為2.5倍左右即可盈利。
中國網購用戶最常購買商品中，“服裝、鞋帽、箱包、戶外用品類”商品占比最大。依托淘寶、京東等線上平臺，幾年時間，大大小小的線上服裝品牌如雨后春筍般涌現出來。可以說，服裝作為曾經的零售電商“急先鋒”，為淘寶作出了不可磨滅的貢獻。在“雙十一”等線上促銷活動中，線上服裝品牌銷量和銷售額多次超過線下品牌。
Ansels安塞爾斯市場總監對記者說：“在今天的互聯網個性化年代，如何滿足消費者對品質和時尚的追求、如何探路020的線上線下營銷新模式、減少銷售的中間環節和降低成本，是當前國內服裝業面臨的重要問題。電商當道，并不意味著實體店會消失，如何將線下體驗和線上銷售相結合好，是未來實體店發展所需要考慮的重要問題。”
天時、地利、人和，誰能抓住嬰童服飾電商市場的蛋糕?
線上品牌之所以會成為發展趨勢，是因為現在購物人群的消費習慣在發生改變。許多“80后”到“00后”一代都是隨著互聯網成長起來的，他們消費習慣更傾向于網購。這種消費習慣的轉變勢必會對線下實體店產生影響，同時也成為電商銷售模式日漸強大的重要原因。
隨著80-90后進入婚育期也帶來了第四次嬰兒潮，再加上二胎政策全面放開等原因，母嬰行業迎來了前所未有的增長。根據艾瑞發布的《2015年中國線上母嬰市場發展白皮書》，2015年母嬰用品線上市場規模已達3606億元。
嬰童服飾隨之成為各大電商平臺的寵兒，相較母嬰用品其他品類，嬰童服飾類產品不論從其必要性或是消耗數量上來講，都有著無可撼動的重要地位。正常家庭中一個孩子在同一時期通常會擁有多件功能不同、款式不同的衣服，隨著孩子身體發育與生長，服飾的更替頻率更是可想而知，數量相當可觀。
天貓童裝類目排名前十，目前已是國內0?6歲專業嬰童服飾領導者的Ansels安塞爾洞察到了電商銷售模式下嬰童服飾的巨大商機。Ansels安塞爾斯的創始人也是一位母親，不僅是因為及時洞察到了嬰童服飾巨大的市場潛力，同時，出于一個母親的心，她也想為各位媽媽提供一個可以放心選擇、價格適中的童裝品牌。
在電商火爆的2011年，在很多品牌拿到融資后離開淘寶和天貓，獨立運作B2C官網時，Ansels安塞爾斯所做的，緊緊是冷靜的分析形勢后進行了研發、設計、服務團隊的力量擴充，心無旁騖，專心做好產品及服務。
Ansels安塞爾斯認為，消費者主導的時代已經來臨，現代消費者更富于想象力、渴望變化、喜歡創新、有強烈的好奇心，對個性化消費提出了更高的要求。作為原創品牌，強大的設計團尤為重要，Ansels安塞爾斯不惜成本高薪聘請國內和北美優秀的設計師，同時大量培養有潛力的年輕設計師。
品質為先，打造一流兒童文化產業品牌
質量定位是產品的主要衡量標準。產品是品牌的核心，一件產品若無質量的保證，其它的品牌優勢也就無從談起了，尤其是針對直接接觸寶寶皮膚的嬰童服飾類產品。嬰幼兒體質柔弱，皮膚敏感細嫩，所用服飾在材質的選擇和印染加工方面的質量要求都要比成人更加嚴格。Ansels安塞爾斯從創立之日起，就把品質的追求放在首位，這也是她在短短幾年內發展如些之快的關鍵。
父母們為了更好地保護孩子健康成長，通常都會選擇純天然、環保的無害面料。所以，嬰童服飾的高質量首要指標在于安全的面料。Ansels安塞爾斯最大限度的采用天然純棉面料，在其他面料上也有著自己專業的研發改良團隊，經過嚴格的質檢程序以及綜合評定，結合季節性、氣候性、干濕度以及寶寶對外界的敏感值，力求舒適0傷害、100%功能性。
細節同樣重要，Ansels安塞爾斯本著與嬰幼兒日常生活及護理相結合的設計理念，所有面料印染均使用環保染料、裝飾物的貼身性、按扣的位置、連匝線的摩擦性也會考慮進去，做最舒適的處理。
不同于大多數童裝把設計感定位在“時尚“、“潮”之上，Ansels安塞爾斯的童裝主打“萌趣”，寶寶0-6歲是最重要的啟蒙階段，安家設計師站在寶寶的視野看世界的角度，把快樂、純善、勇敢、關愛和分享，用卡通的語言講給寶寶聽，不同萌態不同身份的熊寶們，刻畫出寶寶眼中的五彩世界。安家是在用萌衣陪伴寶寶成長，讓每個寶寶都成為媽媽“愛的掌萌人”。
“我們的設計團隊大多都是年輕媽媽，這也是我們的特色，同等條件下會優先錄用年輕媽媽，因為她們有一顆最重要的“媽媽“心，并且對寶寶的需求了如執掌。同時，設計師定期會和我們的會員孕嬰專家進行溝通交流，深入全面的了解父母和寶寶的需求。”安塞爾斯設計總監告訴記者。
不同于許多電商品牌的粗放式發展，Ansels安塞爾斯自成立之初就對供應鏈的搭建及銷售模式進行了逐步創新及完善，從產品的開發與設計、生產與銷售、原材料采購、后期工藝進行全程嚴格把關，目前正致力于發展兒童文化產業與兒童公益事業。
Ansels安塞爾斯未來的商業模式是依托電商銷售平臺，以嬰童服飾為核心，打造從動漫品牌建設、衍生品開發與授權、線上線下一體化渠道銷售的兒童文化產業品牌。Ansels安塞爾斯的目標是從賣產品，逐步實現真正意義上的賣品牌、賣文化。
“我們要讓更多的消費明白Ansels安塞爾斯品牌的意義，“媽媽心”是我們的不二法寶”。
