“時尚的人是不跟胖子聊天的。” 花名獨孤，自稱95后的岳旭強，是前蘑菇街CTO，就在一個禮拜前，他正式出任了美麗說的業務負責人。岳旭強半開玩笑的說，他現在想的最多的是減肥，因為在美麗說，他要變的更“時尚”。
去年蘑菇街與美麗說的合并，被稱為2016開年合并第一案，雙方“在一起”之后的走向和發展，引發了業界的廣泛關注和猜測。而這個工程師的“亮相”，也讓業界對工程師思維下的時尚形態充滿了好奇。
工程師思維中的“理性”時尚邏輯
“為年輕白領女性帶來從‘種草’到‘拔草’的時尚購物體驗。”岳旭強的形容有一點萌。據了解，新的美麗說將會瞄準23-30歲的年輕白領女性，將通過內容、社區及全球導購平臺的打造，鞏固其白領女性第一品牌的行業地位。
從2011年開始，蘑菇街與美麗說的拉鋸戰持續了多年，作為蘑菇街的聯合創始人，岳旭強見證了整個過程。岳旭強曾任淘寶首席架構師，2010年作為技術合伙人創辦蘑菇街，歷任蘑菇街CTO和電商業務負責人。
岳旭強之前很少在公眾面前露面，負責美麗說之后，“時尚”成為他的新課題。“我盡量改造自己，讓自己離時尚更近一點，比如我已經瘦了十斤，還打算去燙個頭。” 他笑道。
從工程師的理性視角出發，他對“時尚”這一相對感性的領域背后的邏輯有了不一樣的洞察：“時尚是外在，是為了把東西賣出去所制造和引領的潮流，最終時尚是為商業服務，而商業，恰恰是我擅長的。”
據介紹，目前美麗說擁有超過1億的女性注冊用戶，其中23-30歲的年輕白領超過半數。全新的美麗說定位在“白領全球導購平臺”，而未來美麗說所有的業務和戰略都是基于對于白領女性時尚消費行為的認知和洞察。
“白領用戶懂時尚，有一定的自我判斷和獨立性，同時又有一定的消費能力。”岳旭強說。在他看來，白領女性的時尚消費行為具備以下三個特征：
首先，在時尚消費領域，相較于功能性，白領女性更多看中該次消費為個人價值帶來的展現和提升。其次，白領女性的消費，是一種基于時尚潮流的個性化消費，白領女性購物之前會有大量的信息收集，這個過程同時也是對潮流風尚、服飾搭配充分了解和吸收的過程。再次，在白領女性的時尚消費過程中，閨蜜圈的情感共鳴、相互影響對購物決策起到至關重要的作用。
岳旭強坦言，在目前的電商平臺里，能將潮流信息、閨蜜社群、時尚導購三個環節完美打通，充分滿足白領女性時尚的購物、并提供優質購物體驗的平臺，尚未出現。這恰恰是全新的美麗說下一步發展的方向。
時尚購物：從“種草”到“拔草”的過程
岳旭強說：“正是基于對于白領女性購物需求的洞察，我們將美麗說的定位升級為‘白領全球導購平臺’，這其中有三個環節：內容、社區、全球導購，實現的就是從‘種草’到‘拔草’的時尚購物體驗。”
在美麗說的新戰略里，優質內容和社區的打造，完成的是“播種”的過程。區別于綜合電商平臺，美麗說自成立開始就具備強大的時尚基因，由業界著名的“時尚教母”主導的時尚買手及內容團隊，在時尚潮流、搭配技巧等方面為女性白領提供豐富的內容推薦；同時，兩百多個時尚KOL矩陣的入駐，可以讓用戶在參考、學習時尚搭配的過程中產生圈層共鳴，將時尚元素、當季潮品深深“種”入用戶心中。
而全球導購的介入，實現了把“種子”變成“草”。“我們會把全球范圍內符合女性白領需求的時尚貨品全都收集在一起，用戶在瀏覽的過程中，之前種下的時尚種子就會發芽，長草，產生購買需求。而這個需求會跟內容不停地互相印證，最終幫助用戶完成購買決策，實現‘拔草’。”岳旭強說。
據介紹，目前已經有200多家來自全球的時尚品牌和平臺接入美麗說，今年，美麗說計劃建立300萬規模的時尚品牌商品庫，并與超過1000家全球品牌達成官方合作。
“拔草”過程中的用戶體驗也至關重要。一方面，新的美麗說設計了全新的導購流程，未來，美麗說將會實現與海外平臺的對接，用戶購買時不需要跳轉到另一個平臺，購買流程更加簡化。另一方面，美麗說對品牌商家進行了全新升級，將從前的個人入駐店鋪全面升級為企業店鋪，并著手對各品牌進行多維度的分類審核，保障用戶體驗。
岳旭強表示：“美麗說未來的產品結構、用戶結構，都是為了讓白領用戶在有自己時尚主張和美麗追求以后，完成對自己時尚和美的塑造，從而牢牢鞏固美麗說白領女性第一品牌的行業地位。”
