Canada Goose — 創立于1957年 — 營收2.19億美元
據彭博社（Bloomberg’s）的Alex Barinka表示，盡管該加拿大外套專業品牌在2017年3月首次公開募股上市后，估值在20億美元左右、股價上漲近40%，其擴張“依舊相對年輕”。該公司已成功創造出常青款時裝產品郊狼皮草派克風衣，在媒體、意見領袖與消費者建立了強烈吸引力。
確實如此，投資人與分析師都對該品牌在強勁業績數字中展現的高增長潛力充滿信心。據其上市章程，截至2016年3月31日的財年中，Canada Goose創造了2.908億加幣營收，過去3年的年復合增長率（CAGR）高達38%，凈收入在上一財年達2650萬加幣，同期增長率達196%。
如今Canada Goose已上市，其原本的私募投資方貝恩資本（Bain Capital）已全身而退，理論上講，奢侈品大集團對其發出主動收購要約、用重金收購進入其下一發展階段將更加容易。問題是，大集團愿不愿意出高于品牌股價的溢價進行收購，打動Canada Goose股東出售其股份。
Kate Spade — 創立于1993年 — 營收14億美元
就結構上講，Kate Spade能為Coach等公司帶來明顯協同效應，不少分析師認為很快就能聽到Coach收購該品牌的消息。2016年，Kate Spade凈銷售額達14億美元，調整后的稅息折舊及攤銷前利潤（EBITDA）已達2.59億美元。
結合出貨渠道與材料采購訂單或能增加利潤率，蔻馳集團或將重新調整業績不佳的Coach零售地，支持Kate Spade的國際零售擴張并削減成本。
“Kate Spade之所在美國的部分原因，主要因為這是一個美國品牌。目前Kate Spade 80%銷售額來自美國境內。因此，如果未來買家能像Coach這樣，在中國以及世界其它地區擁有基礎設施與專業知識，Kate Spade只要將其插入現有平臺就能即刻開始銷售，”Boyd說。但在效率和成本節約上最有吸引力的可能是因為兩家企業總部均設在紐約，一般及行政開支上更易產生協同效應。
分析師表示，最有可能加入與Coach競爭的Michael Kors依舊有機會，可用其股票對Kate Spade進行收購——但眾人更期待看到的還是Coach并購成功。
Lululemon — 創立于1998年 — 營收23億美元
對目前蓬勃發展的運動服市場有興趣的所有人，Lululemon如此純粹的單一品類市場玩家都不容錯過。盡管該品牌近期表現不佳，但擁有強大高端品牌打造資質、擁有在滲透率不足的國際市場（尤其是正在經歷激動人心運動裝崛起的中國市場）擴張品牌方面擁有經驗的買家，會看到以具有吸引力的價格收購該公司的價值。2015年，Nike和Under Armour成為其潛在買家。
Lululemon首先發掘了在瑜伽與普拉提等流行健身運動對生活方式的影響趨勢。但盡管品牌快速增長，表現卻不穩定，近年出現大幅收入下滑。今年3月，Lululemon股價暴跌近23%。
Patagonia — 創立于1973年 — 預計營收：7億美元
除了將可持續發展實踐納入業務“數十年”的增長潛力之外，該品牌還能為大型企業集團帶來可持續發展領域的豐富專業知識。Patagonia首席執行官Rose Marcario表示：“我們生活的這個星球資源越來越少，大量的原始材料不是時時都有。 所以你必須現在就開始努力弄清楚，要如何解決這些問題?！?/span>
作為在循環經濟為原則的私營公司，Patagonia不太算是顯而易見的收購目標，要說服公司擁有者對外出售并不容易。但該因其在外套領域的環保奢侈品定位，成為了分析師眼中頗具吸引力的目標。此外加上目前市場對運動服飾偏愛，以及尤為切題的環保消費主義趨勢，該品牌的吸引力已經超越時尚。
