近日，新銳科創品牌SOCO（速珂）一口氣推出三款新品，分別是： TC復古款，TS PRO以及TS LITE，以新的方式、新能源和互聯網科技對CAFé RACER的精神進行一次文化復興的同時，也明確著SOCO（速珂）以玩者之心去構建未來用戶生活場景的不變初心。這個年輕態的品牌，顛覆著我們對過去品牌的認知，重新定義品牌的真正價值。
這個時代，不缺產品，只缺會玩的品牌
IDEO創始人戴維·凱利曾說，玩耍和搭建模型是更好地認知世界的工具。在互聯網橫行時代，不僅是產品過剩，還是品牌過剩，用戶在搜索引擎上面對的品牌都是成百上千卻同質化嚴重。想讓自己的品牌不被行業市場所淹沒，甚至異軍突起，就必須通過獨特定位來打造品牌，而這個獨特的定位就是“玩”。
85-95后這群新經濟時代的消費主力，絕大部分受到更高的教育水平、眼界也更加開闊，他們有著比上一代更強大的消費欲望和能力，對于高端產品和服務更有需求，他們喜歡在不斷的參與、分享、互動中獲得個性張揚的表達，所以，在年輕人的世界里，玩才是最認真的事情。
SOCO（速珂）從第一款超級鋰電跨騎TS為傳統電動車市場打出了一張以玩為名的新牌開始，SOCO（速珂）憑借“玩”的熱情在電動車行業舞臺上異軍突起。
而此次發布“優雅的撒野”標簽的TC，一輛可以正裝騎行、打破常規的鋰電復古車，正是SOCO（速珂）持續強化品牌“酷和好玩”的認知所作的不懈努力。
SOCO不止會玩，還是認真玩
品牌大師奧格威曾說過：“最終決定品牌市場地位的是品牌本身的個性，而不是產品間微不足道的差異。”面對如此個性的新生代消費者，SOCO（速珂）的“玩”文化是這個年輕態品牌最有價值的東西，它是其他競爭品牌無法輕易模仿的“法寶”，更是貫穿SOCO（速珂）整個品牌建設的靈魂和指引方向，而SOCO（速珂）“玩”文化的精髓體現在：有自己的品牌形象，有專屬的品牌心情，有獨有的品牌玩法，不為烏合但從眾。
SOCO（速珂）對待“玩”從來都不是三分鐘熱度。而是將“玩”作為成長道路上的一個核心戰略，將建立“酷和玩兒”的認知貫穿品牌的一生。先是與《終結者2》3D重制版玩起了合作，為“終結者”迷們補上曾經欠下的電影票，再是跨界投資植入的奧蘭多布魯姆主演的首部華語片電影《極致追擊》，不僅用“認真玩”致敬經典，更是通過“玩出樣”顛覆行業的傳統營銷手段。
而今年，SOCO將“玩”的野心繼續擴張放大，大膽地與經銷商們玩兒起了新零售等模式，將傳統的電動車經銷商，轉型成一個體量巨大的新零售服務商，如此高深玩法連經銷商們也是措手不及。你以為SOCO的小心思止步于此么？那你就大錯特錯了。互聯網環境孕育下的SOCO，在鉆研、沉淀許久之后回歸根本，與蘇寧、達寶恩和ispace智能生活館、悟空寶保險及井通科技區塊鏈這樣的先進互聯網底層技術達成戰略合作伙伴關系，與互聯網大佬們達成了“玩”的共識。
“玩”的力量讓SOCO（速珂）更具有創造力、覺察力，站在更高維度看這個世界，甚至建立新的認知，激發出新的需求，將電動車玩得漂亮，玩出樣young！做產品沉得住，做營銷敢顛覆，對情懷大膽玩，成為了SOCO（速珂） 最鮮明的三個品牌標簽。
創新路上層出不窮，認真玩初心不變
在這個僧多粥少的時代，品牌無關乎大小，只關這個品牌是否走心，是否能夠對自己的初心從一而終。當發布會前期，不管外界如何風生水起，行業如何被競品刷新，SOCO（速珂）都仍然默默用自己從創始以來對品牌“玩出YOUNG”的態度，用“新價值產品來切入市場”戰略初心的堅持來作答。
SOCO（速珂）在品牌初建的第一天，就決心把要做的事情玩對，在品牌第一眼的交集與這一代年輕群體產生了強烈共鳴。SOCO（速珂）創立至今，都圍繞著“用新價值產品來切入市場”的戰略初心，希望用最IN的科技和最前沿的設計來為日益擁堵的城市出行提供解決方案，建構全新的城市出行文化，用科技去創造價值，用文化來鏈接用戶，給目標消費者以心靈的美感撞擊，波動消費者的心靈之弦。SOCO（速珂）TS曾經三天眾籌800萬，一個月的時間橫掃2472萬的“騎”跡，同樣玩眾籌，SOCO卻通過認真玩，將每一個情懷醞釀下的產品玩出了行業新高度，玩入人心。
隨著品牌的發展，SOCO（速珂）褪去了稚嫩的外殼，積累了一批忠實的用戶和豐富的經驗。面對新的市場變化，朵唯將以更年輕的心態擁抱用戶，時刻關注著年輕態用戶對電動車的情感、價值需求，為萬千用戶帶來了不一樣的產品和體驗。而這場深玩已久、蓄勢而發的發布會，將是SOCO（速珂）向充滿個性的年輕群體提交的最走心答卷。
