費麗曼 淑恩品牌創始人，星銀凱雅健康科技有限公司總經理
“這個雙11，我沒買護膚品，我不太會因為電商的打折就買下了自己并不需要的東西。買東西不在于多，主要看自己是否需要、是否合適、是否讓自己感到舒服。”淑恩創始人費麗曼的觀點代表了崛起的一部分中產階級的消費觀。
費麗曼在2016年跨界創立了淑恩經期護膚的品牌，進入競爭激烈的化妝品市場。她創新思維、獨辟蹊徑，依托國內知名藥企集團，投資德國護膚研究所，收購化妝品工廠，整合行業最優資源，實現資源和要素有效匯聚，研發出世界第一款經期護膚品。
德國品牌、歐洲原料、藥企監制，1瓶滿足經期皮膚7大問題，憑借垂直細分的定位，安全有效的產品和創新的顧問式營銷方式，淑恩很快打開了市場，成為了護膚品市場的一匹黑馬。
消費者越來越理性，倒逼行業轉型升級
據英敏特《2017年中國消費者報告》， 新中產階級群體目前人數已經超過2億，他們是消費市場的主力人群，他們教育背景良好;多居于國內一、二線城市;追求有品質、有態度的生活。中國消費者購物心態更趨向理性和明智，他們在購買產品前會盡量估測品質與價值，把錢花在刀刃上。
不再迷信“低價”和廣告，好體驗才是王道
相對于靠“低價”取勝的淘寶，消費者更想確定所支出的金錢數量是否值得。他們傾向于從產品/服務的各個方面考察性價比，比如質量、功能和耐用性。
互聯網時代，電商割裂了消費者線下體驗的機會，線上的各種圖片經過美化，呈現給消費者的都是商家精心設計的。
隨著消費者整體消費素質的提升，他們不再迷信廣告，尤其是化妝品廣告，他們知道屏幕的背后是各種化妝、濾鏡、修圖的綜合結果，實際的產品功效是不是真的好，口碑比廣告的價值更大。
不愛淘寶愛微商，費麗曼的創新銷售渠道
淑恩創新采用體驗式營銷，將廣告費用轉換為產品，提供給消費者試用，當消費者感受到產品帶來切實的效果后，有95%的人都實現了復購。
2017年8月，淑恩生產出第一批產品，共10000套，進行內測銷售，產品不到一個月就銷售一空。
而創造這一業績正是淑恩分布全國的114位代理伙伴，費麗曼摒棄了傳統的淘寶電商模式，采取的是微商合伙人的制度。“這更適合淑恩，淑恩作為經期專用護膚品，顧問式的營銷更為合適，微商的高效連接特性成為了顧問式營銷最好的渠道。”費麗曼表示，“雖然微商前期的發展魚龍混雜，但論本質，微商是一種新的營銷渠道，是未來的發展趨勢，現在許多大品牌也已經布局微商，如海爾、羅萊家紡、婦炎潔、福瑞達等，行業的發展日趨規范”。
“淑恩最寶貴的是淑恩的合伙人，微商是關系鏈營銷。信任是根基。“費麗曼說，“淑恩的原材料選用和當前許多世界大牌的原料都一樣，只要把淑恩產品背后的故事傳播給消費者，把好的產品提供的消費者手上，她們自然就會理解和接受。我們的目標是在2020年，帶領100萬合伙人，影響3000萬中國品質女性。“費麗曼目光堅定，清澈的雙眼閃爍著夢想的光芒。
