清新雅致的舞臺、嬌俏可人的模特、百變風格的新品……國內少淑前三甲女裝品牌卓多姿邀請全國各地代理商、商界同行等400余人齊聚品牌誕生地中山，一起見證了2018年卓多姿秋季新品發布會的盛況。此次發布會以“柔美力量”為主題，將色澤柔和、富有活力的作品和自成一格的情懷融入到服飾之中，帶給現場來賓超凡的震撼體驗，也讓來賓們充分感受到卓多姿復古、浪漫和活潑的品牌魅力。
“每一款設計靈感都采用當下最潮流元素，精心挑選的舒適面料、干凈利落的剪裁線條，均彰顯出卓多姿大牌氣質”，“全新系列讓人驚艷，值得期待!” “卓多姿女裝時尚個性、甜美的風格，體現時尚韻律，展現潮流新時尚”…...現場各大經銷商感嘆不斷，紛紛拿出手中的拍攝設備，記錄下這精彩的瞬間，并紛紛對卓多姿新品給予高度好評。
當新品發布會結束時，剛成為卓多姿新“城市合伙人”一員的黎姿激動不已，站著不停地鼓掌，將掌聲送給獨具慧眼的品牌創辦人吳肖玲，送給卓多姿精益求精的設計師們。此次卓多姿秋季新品發布會向外展示了其對時尚的敏銳與藝術美感，讓黎姿作為其中一員對未來有著滿滿信心。
“卓多姿懂我，能成為它的合伙人，做自己喜歡的事情，真是一件特別開心的事!”30歲的黎姿已在武漢工作9年，2017年，她以卓多姿“城市合伙人”的身份開啟了人生新征程。此前黎姿一直是卓多姿女裝的追隨者，第一次在商城偶遇卓多姿品牌后，就喜歡上它的蕾絲、荷葉邊、櫻花，喜歡上它的柔美、簡約與高雅。
如今，從追隨者轉變為經營者，這一身份的轉變讓黎姿對卓多姿稱道不已。卓多姿“從0到有”的全程服務方案，把整個運營變得簡單起來。初期，黎姿只需要負責提供店鋪和員工費用，既不用擔心庫存問題，也不用擔心運營問題。卓多姿除了派駐專業的零售運營團隊對她的門店進行直接管理、輔助經營，使店鋪在最短時間內進入運營狀態，還提供快速的應對措施應對市場波動。不到一個月，她就可以把門店經營得有聲有色。
讓有激情、有夢想的人在卓多姿的平臺上創業，成為公司的店長合伙人或者城市合伙人，“做自己事業的CEO”，這是卓多姿的一大創新模式。
除了對卓多姿新品有信心之外，黎姿有信心投資自己，投資卓多姿，成為城市合伙人，是看中了卓多姿最近的種種大力度的變革：
卓多姿在增強消費者的粘度上不斷深耕;卓多姿把服裝銷售看作和消費者溝通、分享、合作的過程，深入地了解并尊重消費者對品牌時尚、設計潮流以及品質的要求，從用戶角度出發審視品牌的運作模式，進行品牌的準確定位和市場細分化。
在產品銷售的過程中，卓多姿收集大數據，根據用戶多重消費行為積累的大數據為用戶“畫像”，開發出最受消費者喜歡的服飾，進而增強用戶粘性，提升用戶對卓多姿品牌的歸屬感。明白用戶喜好之后，卓多姿以此為起點，不斷更迭換新。
卓多姿還通過信息技術將直營、代理店、商場等有形店鋪，以及目錄導購、網站、微信等無形店鋪進行整合，精心打造微信服務號，基于共享庫存、共享會員、訂單分配原則等推廣，全面支持PC端、移動端打造消費者生態圈。
此外，卓多姿體驗店還將服裝店演變成一個愛美女性的社交場所，他們可以來一邊喝咖啡，一邊暢談穿衣心得，一邊購物。還不定期地邀請達人們過來舉辦小沙龍，從生活本質出發，為新時代女性創新打造“lifestyle”的時尚休閑服務綜合性店鋪。
立足新起點，開創新局面，變革新時代，卓多姿明白，在消費升級以及新零售時代，同步線上線下信息，實現真正“全渠道”智慧零售，使門店體驗優質化、供應鏈智能化、配送時效化，結合兩者優勢提升消費者的用戶體驗，才是傳統零售企業轉型的真正出路。
卓多姿“城市合伙人“就是其對“新零售”線下端的新優化。通過品牌化管理門店，可以改善因合伙人管理不善而使門店營業額參差不齊的現象。線上線下價格的統一，也不會造成實體門店會員的流失。卓多姿還改善了傳統的加盟模式缺乏信息化管理手段的弊端，合理利用大數據了解各終端的銷售情況和庫存狀態，進行分析與預測。每周通過對合伙人店鋪的單品存銷比數字的追蹤和分析，及時進行店鋪之間的庫存調配和生產調整，并做出相應的市場推廣來加快單品的周轉。公司生產部門也會根據市場的大數據反饋，嚴格控制單品數量，以避免大量庫存積壓。這樣，卓多姿就減少了決策失誤，提高了供應鏈反應速度。
為了讓每個終端門店的利潤得到保障，卓多姿通過數字化的系統管理模式，使各個門店的銷售額持續提升。各個區域的銷售情況被快速收集到數字中樞上，卓多姿總部依據情況制定具體的銷售策略，再推出個性化的有針對性的產品。
面對城市合伙人一站式服務的巨大誘惑力，越來越多的創業者開始選擇加入卓多姿。城市合伙人讓有創業夢想的人“輕裝上陣”，讓更多的消費者解放購物壓力，盡享時尚魅力。更重要的是，它的創新管理模式為女裝零售業注入了新鮮血液，為實體零售的發展及引導實體經營轉型升級、共享實體經濟商機，帶來了新的思考。
