最近地產行業政策上不松口，千軍之力壓過來，但地產大佬們都顯得很淡定。有在微博上調情的，有在美國讀書的，有的在國內鼓足勇氣進入了別的行業，拍電影了、玩足球了，還有的跟時尚聯起了姻。
日前，作為國內著名的城市運營商，中茵集團宣布與奢侈品集團蘭博基尼合作，托尼洛-蘭博基尼拿出品牌，中茵集團拿出地產行業的優勢和資金實力，來共同打造酒店行業奢侈品。他們把第一家店，托尼洛-蘭博基尼書苑酒店放到了人間天堂蘇州的金雞湖畔。
中茵集團董事長高建榮與托尼洛 蘭博基尼集團創始人托尼洛-蘭博基尼
“我們在嘗試一個創造性的合作”，中茵集團董事長高建榮對合作信心滿滿，他認為，品牌代表品質，中茵的思路在做好奢侈品牌的衍生產品，這是引入蘭博基尼的初衷。為此，中茵集團特別成立了上海喬盈酒店管理有限公司，定位于全球高端酒店、度假村經營管理并將承擔托尼洛 蘭博基尼酒店的管理任務。據了解，蘇州托尼洛 蘭博基尼書苑酒店是上海喬盈聯袂合作的第一家酒店。中茵集團摒棄一味復制的傳統經營理念，融入中國傳統的書苑文化。
對于這種“創造性”的合作，托尼洛 蘭博基尼集團創始人托尼洛 蘭博基尼認為，這是奢侈品牌的一次延伸。他表示，在過去的理解里，奢侈品常常是名車名表等，現在奢侈品的概念應該向外擴展，“手表、領帶等奢侈品容易得到，酒店等相應不容易得到，更有發展價值”。
“我們代表了過去，但是你們代表著將來”，托尼洛 蘭博基尼認為，奢侈品品牌在行業上的的擴展，這才是奢侈品品牌的生命力所在。
而作為精明的地產商，在房地產的經營模式上，高建榮一直在尋找創新的新方向。隨著經濟成長和價值鏈的變化，業內多位大佬曾表示，未來地產商的發展定位有三種選擇：制造商、服務商、金融商。
制造商的定位是從“力氣活”到“手藝活”的轉變，“跟政府拿土地，由包公頭變成建筑商，最后變成資本家”；服務商的定位是偏重企業的運營，提高運營回報率并由單純的地產商派生出其他運營點；金融商的定位是開發和運營相結合，做好資產管理，或者收費開發商。
