背景觀察
緣何內外交困？皆因大膽冒進
資料顯示，無錫尚德由施正榮2001年在無錫創立，從事光伏電池與組件生產。2005年，施正榮在英屬維爾京群島注冊成立100%控投無錫尚德的“尚德電力公司”，并在紐交所上市。
2006年，尚德電力的股價達到40美元以上，施正榮也以23億美元的財富，成為當年的中國首富。一直以來，無錫尚德都是尚德電力公司旗下資產規模最大的生產基地，集中了尚德電力公司95%以上的產能，其光伏組件產能在2012年達到2.4吉瓦，是全球四大光伏企業之一。
業內人士指出，無錫尚德擁有良好技術、品牌，導致其一步步走向破產重整的原因，除了行業惡性價格戰、國外貿易戰升級、金融危機之外，也與自身決策頻繁失誤有關。
2006年，面對多晶硅價格暴漲，尚德電力與美國MEMC簽訂了固定價格的多晶硅十年期長單。根據該長單合同，尚德電力可以80美元/公斤采購多晶硅，當時市場的多晶硅零售價超過150美元/公斤。然而，進入2008年10月后，多晶硅價格暴跌，到2011年底僅為35美元/公斤。尚德電力不得不終止長單合同，并為此向MEMC公司賠付2.12億美元。
尚德電力還試圖開發非晶硅薄膜電池，并在2007年投入3億美元建生產線，但2008年的金融危機導致晶硅和晶硅電池價格的急劇下跌，使該項目毫無競爭力，不得不停產。
“中國的光伏產業畢竟是新興產業，在國際化經驗不足的情況下，絕大多數企業的決策過于激進與冒失，尚德更是多頭出擊，冒險嘗試。”中國光伏產業聯盟秘書長王勃華分析。
江蘇省光伏協會秘書長許瑞林介紹，如亞洲硅業、鎮江豐源等為無錫尚德配套的企業，建設時期較早，是施正榮為尚德“生的孩子”，但后期確實存在高于市場價格采購的現象。今年3月8日，尚德電力董事會已經投票罷免了施正榮董事長職務。
而光伏企業的生存環境急轉直下，更讓無錫尚德雪上加霜。統計顯示，太陽能組件的價格已經從2010年1.4美元/瓦，下跌到了目前的70美分/瓦，行業利潤率逼近為零。2005年末，尚德電力銀行貸款僅0.56億美元，到2012年底已攀升至37億美元。
綜合經濟參考報、新華社、中新等
