前景
從1913年創辦首家精品店到上世紀70年代瀕臨破產，再到如今的世界奢侈品品牌，一直創在不斷挑戰。
相對于其他奢侈品品牌，Prada進入中國較晚?！八M入的時候，消費者已經開始認知奢侈品這個概念，且對國外的奢侈品已經有了一定了解，某種程度上避過了奢侈品市場培育前期的一些風險以及渠道鋪設過程?！敝苕谜J為，Prada后來者的做法來是相當穩健和保守的。
“在中國一直比較保守，在店面鋪設、活動投入、媒體公關等方面都遠遠少于其他奢侈品品牌?，F在勢頭好一些，但整體上和其他品牌相比，并不是擴張性的策略?！痹谒磥恚琍rada在中國主動性不夠，“更像是被市場推著走，（它）可能認為中國市場足夠大，不用花特別的心思和特別的投入就能夠獲得比較好的收獲?！?
對于增速放緩，她認為這是意料之中的?！爸袊莩奁肥袌鲞€在逐漸擴容，只是市場發展不會像以前那樣的速度了，競爭會越來越多，但容量還在增加。”
她坦言，經濟不好、反腐這些都是客觀原因，但不會對奢侈品消費造成太大的擠壓?！皳覀冋{研，來自二三線甚至四線城市的民間新興消費體，所謂的財富新貴，他們很多的需求都沒有釋放的出口?！币驗楫數厣莩奁返那?，宣傳都沒有到位。
中國的奢侈品市場已經開始朝著大眾化和時尚化的方向發展了，“如果市場投入不夠，知名度就不會提高，而隨著奢侈品品牌越來越多，就會淪為一個少數人知道少數人擁有的品牌”。在周婷眼中，Prada未來可以在中國快速發展的，但“它太過保守”。換言之，本身投入就不夠，如果市場上有一點兒風吹草動就收縮戰線，那將使它失去市場機會。她認為這將是Prada未來面臨的最大挑戰。
（新金融 記者 劉暢 ）
