在經歷了2014年的破冰之后，智能硬件行業在2015年迎來爆發，智能設備呈現百花齊放的趨勢。從手表、手環到路由器、電視、體重秤，一時間眾多產品都被打上了“智能設備”的標簽，然而真正成功的產品卻屈指可數，尤其是很多創業團隊閉門開發產品，缺乏用戶定位和技術沉淀，導致用戶體驗并不良好，“不好玩還貴”的智能硬件產品廣遭詬病，智能硬件行業的發展與興盛似乎遭遇瓶頸。
8月13日，在創立初期就拿到騰訊、京東和紅杉等巨頭投資的智能硬件團隊大Q科技，最近聯合騰訊游戲明星IP天天愛消除推出一款萌系智能手表，并聯合媒體與其他新銳智能硬件團隊舉辦了一場題為“開啟智能硬件創業2.0新時代”的發布會，活動上創業者們一起探討行業破局之道，碰撞出不少接地氣的干貨觀點，值得大家借鑒。
何謂智能硬件創業2.0時代
相對于智能硬件1.0時代以產品技術為導向，以單打獨斗的方式創業，2.0時代則以用戶為根本、以市場為衡量要素、以更專注、更貼近渠道、各取所長的方式構建、創新和迭代自己的商業模式。
這次發布會的明星產品“大Q小萌”就是典型的具有2.0屬性的智能硬件產品：大Q看到多終端融合已經成為90后年輕用戶重要的娛樂方式，將游戲與智能硬件進行結合，以硬件和實體服務形式延伸和增強游戲體驗，把虛擬內容作實體化。
大Q小萌基于騰訊游戲天天愛消除萌寵形象定制，除具備智能手表基礎功能外，玩家可以在每天佩戴的手表上領取愛心和金幣等游戲福利，隨時完成與寵物的互動。手游+智能硬件+電商+服務，大Q小萌已經不局限于一塊智能手表，而是從用戶洞察提煉、產品設計研發、用戶推廣和獲取、產品銷售、產品分發和服務方面形成了閉環式新模式的嘗試。
在2.0時代，智能硬件創業回歸商業本質
2.0時代下，傳統硬件企業通過互聯網的方式進行產品改造，讓智能硬件能夠超越傳統硬件，解決用戶的痛點，通過對用戶信息反饋的收集，利用后臺模式識別以及大數據的分析，得出結論、建議，直接推送給用戶，對用戶的行為、生活產生一定的影響，從而幫助用戶改變生活、智能化生活，這才是真正的智能硬件。
2.0時代企業創新除了關注用戶本質外更應關注商業模式，只有回歸商業本質，企業才能進入合理的循環，而不是靠燒錢，有自己的造血功能，靠產品迭代進入一個健康軌道，才能推動行業向前發展。
發布會上，大Q科技聯合創始人鄭霖提出三個智能硬件未來商業化領域切入點：
第一、可穿戴設備，離用戶身體更近、占據用戶時間更長頻次更高;
第二、能跟個人娛樂結合的智能硬件是最有可能先跑出來的，例如虛擬現實;
第三、社交。新形態的虛實結合社交形式，讓用戶從手機屏幕解放出來，以可觸、可感的交互形勢，這樣的產品有望成為爆品。
內容才是智能硬件的靈魂
做智能產品一定要考慮到內容、用戶、關系、營銷的內涵，凡是成功的智能產品都是軟實力的成功，不僅僅是單純的硬件成功，而內容軟實力的具體形式可以是游戲、虛擬產品或者服務。智能硬件2.0時代，走通從內容到用戶到關系到營銷這個閉環才是企業生存之本，做好硬件是基本前提，核心是軟硬一體化。智能創業者以內容為核心，精準的、深度運營用戶，才能活下來、撐到到智能硬件大爆發的時代。
積木式合作升級是2.0時代最顯著特征
此次發布的大Q小萌智能手表作為附著于人體的可穿戴設備，除了在包裝、硬件、表帶、軟件UI等方面與游戲形象結合，與粉絲福利和寵物養成也進行了深度結合，在占據用戶更多花在游戲上的時間之余、更在不同緯度擴展加深了游戲的用戶消費。線上虛擬世界和實體世界的交互是大Q科技與騰訊游戲共同的理念，通過這次實體硬件與互聯網產品深度合作探索出這一虛實結合的商業模式。
大Q科技更是利用自身電商渠道、運營、騰訊合作經驗等方面優勢，通過用戶定義產品，保證了產品正確的方向定位，用互聯網的方式改造傳統硬件，用軟件的思維迭代硬件。
智能硬件行業的完整閉環不僅僅是研發一個產品，而是全面整合用戶需求體驗、產品功能、分發渠道等全鏈條式建設。如果光靠硬件不會走長遠，一定要在軟的東西上具備核心競爭力。通過積木式合作創新，跨界合作、優勢互補才、整合資源，實現新的跨界體驗、新的商業模式，未來智能硬件行業還將涌現出更多2.0屬性的創新企業。
