中坤集團矢志旅游地產 打造普洱休閑養生部落

    多年來，中坤集團矢志旅游地產板塊的構建和投資，提前駛入了中國經濟轉型的大道，積累了經驗，創造了難以復制的商業模式和核心競爭力。在國內外具有相對的影響力，具有了自己的戰略品牌。

　　經過十幾年的創業，中坤集團面臨著一個歷史性的成長機遇，產生了在戰略意義上的項目選擇需求和建設能力。實際上，中坤集團目前最具核心競爭力的商業元素首先是與社會共贏的文化精神；國際化、高端化項目戰略規劃設計的理解和能力；大量物業持有后的可持續投融資能力以及一流的戰略合作者，包括建造商以及金融機構。最重要的是，具有項目發展的無與倫比的耐心和持續能力，這些因素構成了中坤集團獨特的文化價值和商業模式，已經超越了簡單的投資盈利回報模式。中坤集團的實踐表明，中坤善于投資一個項目帶富一方，這是中坤集團迄今為止能夠生存和快速發展的秘訣。這有兩個含義：一是不與社會爭利，而是與社會百姓共享，因而降低了投資過程的機會成本。第二個含義是，中坤進入的項目大多是發展慢，投資少，經濟落后，不在主流投資商視野的地域，以及在中國暴利時代中，大國企、大企業無暇顧及的項目模式。而這些項目，不具實力的企業無力為之。中坤集團在這樣的基礎上，以示范性姿態進入投資，成本低，給當地政府產生的吸金效應大，給后續發展的長期利益創造了巨大的空間， 因而又形成了巨大的品牌效應和投資能力，抗風險能力強，跟進者無法復制。

　　在上述背景下，中坤集團應邀打造中國普洱休閑養生部落。該項目位于中國云南普洱市，在即將建設的瀾滄機場旁，總面積約60平方公里。項目所在地主要為丘陵地狀，成亞高原山地，約有10多處自然村落，涉及村民2000多名。項目戰略定位為國際領先的原生態休閑養生部落。主要內容為面向東南亞的國際論壇商務會議板塊、國際化的康復養生板塊、以心靈修復為主的國際禪修板塊、以戶外運動為主的亞高原戶外公園為特色的板塊，以及國際化的企業會所、私人俱樂部、高端養老板塊。此外，還有大型非物質文化遺產展示以及文藝演出板塊。整個項目坐落于普洱茶園之中，鳥語花香之間，綠色咖啡園之內。一年四季如春的獨特氣候，無與倫比的負氧離子彌漫于空氣的特點，以及生物的多樣性、文化的多樣性構成的獨特的休閑養生、心靈康復的魅力特質是中坤集團著手打造的重要因素。該項目首先制訂多樣性保護規劃，防止因投資建設而帶來的破壞效應，嚴格控制建設體積和面積，預計建設量在500萬-600萬平方米，分20-30組團，除中坤集團領銜投資外，擬組建投資基金及廣邀國內外品牌投資企業加入。預計投資期10年，投資額人民幣500億左右。

　　2012年3月19日簽訂框架協議后，中坤集團組織國內外十幾個行業的國際一流的專家隊伍及設計團隊在6個月內提出規劃初稿。其中首先制訂生物多樣性保護規劃，確保保護第一，保護在先。其次，再由美國合樂設計公司的著名設計師著筆（執筆）整體建設規劃，所有過程向社會開放。此外，中坤集團愿意積極制訂大型公益保護規劃，目的是將項目地內的村民納入項目保護開發內容中，與村民們共建項目，共享利益，歷史性地改變村民們的生活品質。

　　普洱四季如春，曼妙無比，是當前國內外少見的尚未開發的度假天堂。中坤集團希望在將其打造為國際一流度假地的十年之中，也將實現成為國際領先的度假產品提供者的夢想。

　　大自然保護協會(TNC) 北亞區總干事長張醒生先生多年來力薦中坤集團訪問普洱。中坤集團董事長黃怒波應邀訪問后，非常敬佩普洱市“堅守綠色經濟，保護生態可持續發展”的做法，吃驚于普洱的生物多樣性、文化多樣性以及它的“落后性”。黃怒波非常敬佩普洱市委書記沈培平，他堅持多年，不因經濟發展的GDP而放棄綠色夢想。市長李小平深刻理解可持續發展的重要性，以保護為首要責任，他們是少有的地方政府具有強烈綠色環保、和諧發展的地方官員。也許他們因此而失去了種種機遇，然而他們給中國乃至世界留下了一片綠色凈土，深深感動了黃怒波。需要說明的是，挑戰是巨大的，但是政府作為管理者、保護者與中坤這樣的投資者志同道合，一定會克服種種不可預見的問題，需要普洱市多年來不因為GDP所動，堅守一方的耐心和毅力，也需要像中坤集團多年來甘于寂寞、不急于露面的旅游地產投資的做法。

　　作為企業公民，中坤集團希望通過項目規劃建設，推動地方經濟的轉型發展，最貼近、最直接地改善項目所在地的原住民生活品質。

　　此外，中坤集團建議一體整合普洱市旅游資源，提升景區品質，降低旅游成本。另一方面，要著力打造覆蓋普洱全境以及老撾、緬甸、越南三國邊境的房車營地網絡。上述方面的設想形成后，將極大豐富和推進中國旅游產業的升級模式、歷史進程。

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