開元酒店集團舉辦后備高管專題培訓

35名后備高管參加，陳妙林董事長、張冠明副總裁分別授課

    4月16-18日，開元酒店集團2010屆、2011屆后備高管專題培訓在杭州開元名都大酒店舉行，來自開元各家酒店共35名后備高管參加了本次培訓。會上，開元旅業集團董事長陳妙林、副總裁張冠明等集團高層領導分別作了專題講座。

　　本次專題培訓共安排了兩天的課程，包括 《管理學原理》、 《領導力》及 《戰略管理》三個主題，邀請了高校教授及集團公司領導前來講座。培訓期間還舉行了2011屆后備高管的讀書報告分享會。

　　4月16日首先開展的是為期一天的 《管理學原理》主題培訓，由浙江大學旅游管理研究所的周亞慶博士主講。作為一門基礎性的管理學課程，該主題培訓旨在為后備高管系統地梳理 “管理學”的基本理論，幫助后備高管提升專業素養。周亞慶博士在培訓中詳細講述了管理學的基本概念、中外管理理論發展歷程、管理原則、組織設計及各項管理環節等具體內容。

　　本次培訓特別邀請了陳妙林董事長作關于 “領導力培養”的主題講座。陳妙林董事長從 “人生要有方向與目標、成功者的能力與毅力、如何做人與做事、如何識人與用人及注重創新與創造”等五個方面展開講解，并結合自身的奮斗歷程、人生感悟及歷史人物故事和現實事件，剖析了作為一名優秀酒店高管應具備的各項領導力素養。陳妙林董事長在講座中強調，作為將來的高管，要具有正確的人生觀、堅定毅力、積極的態度與不斷創造的意識。他還提出了關于識人與用人的四大原則：有德有才的人要提拔重用、有德無才的人要培養使用、有才無德的人要限制使用及無才無德的人要堅決不用，給參加培訓的后備高管們深刻的啟示。

　　4月18日上午，開元旅業集團副總裁張冠明作了主題為 《中國酒店業的發展趨勢與酒店管理者戰略能力培養》的培訓。在培訓中，張冠明副總裁從一般戰略管理理論出發，結合酒店行業特性及開元發展的實際案例為學員系統講解了酒店戰略規劃的制定意義、整體思路與具體方法。在培訓中，張副總裁旁征博引，與學員分享了中外企業、特別是酒店集團關于品牌發展的經典案例，拓展了學員思維方式，提高了對企業戰略規劃的認識。
　　在本次培訓中，集團人力資源部還安排了一場后備高管讀書報告分享會，就前期推薦給學員閱讀的五本關于管理類、戰略研究類及領導力提升的書籍進行學員間的讀書交流。

　　據悉，根據 《開元2011屆后備高管培養手冊》及年度工作計劃，本次主題培訓是后備高管系統理論知識培訓的一個重要環節，2012年度酒店集團人力資源部將根據計劃逐項安排其它相關的主題課程培訓活動。（鄭元彬）

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