遠(yuǎn)洋未來匯從去年開始著手進(jìn)行品牌調(diào)整，引入了包括“愛有梅有”、“三元梅園”、“星客多快剪”“正一味”等商戶，超高的產(chǎn)品性價比，吸引大量消費者光顧。今年更是進(jìn)駐了“漢堡王”、“木北造型”、“楊記興臭鱖魚”以及“酒窩甜品”等知名品牌，大大增強品牌影響力，為顧客帶來全新的消費體驗。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，自去年品牌調(diào)整之后，遠(yuǎn)洋未來匯，客流銷售均比往年有顯著增長。
遠(yuǎn)洋未來匯定位于區(qū)域配套社區(qū)型商業(yè)購物中心，體量不到2萬平方米，屬于微型mall，打造小而精是購物中心的標(biāo)簽。開業(yè)2年以來，堅持把“變”作為購物中心永遠(yuǎn)的主題。在遠(yuǎn)洋未來匯看來，購物中心一成不變則一定會失去生命力，今天的購物、吃飯、逛街都不僅僅是吃喝玩樂，而是變相的生活體驗。
為了更加了解并滿足消費者的需求，遠(yuǎn)洋未來匯經(jīng)過多次問卷調(diào)查，根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r，逐步進(jìn)行品牌升級。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，購物中心必須考慮吸引消費者的商品應(yīng)該具備兩個特性：超級性價比和超級體驗感。當(dāng)然除了商品外，購物中心也要有更多特色主題活動，這些因素是造就人們喜歡逛購物中心，停留在購物中心和消費在購物中心的理由。
而今，實體商業(yè)面臨著同質(zhì)化市場競爭加劇、需求端向下行、電商平臺激戰(zhàn)的三大困局。電商沖擊雖然會給購物中心帶來影響，但由于兩者屬性不同，實體商業(yè)不可能被電商所代替。只要在特色方面繼續(xù)下功夫，盡量減少模仿、效仿，實體商業(yè)就能把在電商上流失的人流拉回到實體店，重點還是應(yīng)傾斜到自身的服務(wù)內(nèi)容和經(jīng)營模式的創(chuàng)新上。
遠(yuǎn)洋未來匯相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，品牌趨同性是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸， 業(yè)態(tài)創(chuàng)新是鍛造個性化商業(yè)體的獨門利器，通過品牌調(diào)整打造多元化公共空間，增強體驗性，才能贏得消費者更多青睞。
目前遠(yuǎn)洋未來匯的出租率達(dá)到99%，娛樂休閑有“耀萊成龍國際影城”、“字里行間”，餐飲品牌有“南京大牌檔”、“吉祥兔爺”、“湯城小廚”、“楊記興臭鱖魚”、“巴依老爺”、“一軒餃子”和“一麻一辣”等，零售有“屈臣氏”、“鄂爾多斯”、“阿芙”“熱風(fēng)”、“711”等，配套類有“木北造型”、“星客多快剪”、“愛空間美甲”等，這些具有鮮明特色的品牌商戶，有效滿足周邊寫字樓白領(lǐng)及社區(qū)居民的日常消費需求。
遠(yuǎn)洋未來匯經(jīng)過不斷的品牌升級，致力成為北京東部慈云寺區(qū)域優(yōu)質(zhì)休閑場所。
