隨著企業、媒體甚至政府持續不斷的渲染下，“消費升級”正成為媒體、企業、投資者等關注的焦點。在此背景下，億歐智庫團隊花費2個多月,以桌面研究、企業調研等方式，對消費升級的背景、概念、歷史、邊界進行了闡述，并完成了《2017消費升級研究報告暨新品牌100榜單》。其中，MSParis女神派作為包月租衣領域唯一入選品牌，持續致力于引導時尚女性新型消費模式，開啟時裝月租新體驗。
在消費升級被當做“資本造詞”而遭詬病的今天,億歐智庫認為,我國消費市場正在持續經歷著一個緩慢而真切的變化與重構。億歐智庫試圖為消費升級構建一個完整的概念圖譜，并提出一套有效篩選、評價消費升級商業模式的指標體系，協助企業和投資機構有效分析品牌與產品的商業模式與市場價值。
市場面上，互聯網“免費經濟”紅利正在逐漸消退，消費者對高質量、低客單價的消費品情有獨鐘。“輕消費”的“輕奢主義”，將成為本次消費升級的主題。而這點正與包月租衣平臺MSParis女神派的理念不謀而合。
由全國婦聯華坤女性生活調查中心和《愛女生》雜志社組織的“中國年輕職場女性生活方式調查”顯示：年輕職場女性每月四分之一月收入用于頭和臉，每年要花三個半月的工資買衣服和配飾，一半的消費以信用卡支付。而服裝流行趨勢的更新加快、女性沖動消費心理驅使、社交平臺的圖片分享，讓很多衣服只穿一兩次就閑置在衣柜里，無形增加了年輕職場女性的服裝消費負擔，更別提對輕奢品牌的需求。
億歐智庫研究發現,雖然各方對消費升級的具體界定均不相同,“消費結構改變”這一內核始終清晰。億歐認為,消費者的消費需求擁有三個層級:生存基本的溫飽類需求、以“安全”和“娛樂”為代表的服務型需求,以及以“認同”、“尊重”為核心的自我實現型需求。隨著購買力的發展, 三類需求從底部向上依次實現。
女神派這種共享租衣、包月租衣的模式，正是希望打破消費者對服裝的傳統“擁有”屬性，而轉變成新型的“使用”模式，不再對服裝消費有過多的負擔。同時,在服裝方面所減少的不必要開支,可以投入到更多的內在提升和自我增值,包括個人興趣、旅行、健身、投資、技能培訓等。
億歐智庫認為，消費升級企業需要線上和線下渠道相融合，打造垂直商業模式。女神派廣州新天地店于2017年6月正式落成， 加之上海外灘店、上海南京東路店、北京三里屯店，現如今共有4家線下店鋪?？蛻艨梢栽诰€下體驗女神派禮服、日常裝，獲得更好的消費體驗。
*附《2017消費升級新品牌100榜單》：
