5月5日，中國時尚羽絨服風向標品牌艾萊依舉行2018秋冬發布會，在發布新品的同時，公布了2018品牌運營戰略。
在這次主題為“領航·中國絨耀”的發布會上，艾萊依強調將堅定不移把握“極致單品+四季化運營”的品牌戰略方向，傳遞出艾萊依繼續“領航”新一季時尚羽絨服潮流的信心。
上海艾萊依實業發展有限公司總經理蔡國清先生進行18年戰略運營宣講
成為生活方式引領者，提供著裝需求解決方案
消費需求與消費方式改變之下，市場的巨大潛力被激發。多年前，艾萊依已經預測到消費升級帶來的時尚產業爆發式增長，及時調整整體戰略，站到了“風口”之上。
在2018秋冬巴黎時裝周期間，艾萊依向全世界展示了“中國設計”對時尚羽絨服的詮釋和新一季潮流的預測。在此期間發布的《覺醒——時尚羽絨服在中國白皮書》（以下稱“《白皮書》”）解讀了持續洗牌下的中國羽絨服市場，指出在羽絨服市場持續增長的背景下，市場格局已經發生改變，傳統羽絨服品牌遭遇成本、渠道、產品能力三大方面的挑戰，時裝品牌成為新贏家。同時對所有類型的品牌而言，零售能力與生存能力密切相關。
在《白皮書》中，艾萊依給出應對未來的戰略安排：深研生活方式，重塑品牌價值系統，定義時尚羽絨服新美學；引領時尚羽絨服，打造中國服裝行業極致單品標桿品牌；品牌建設與營銷創新，重塑時尚羽絨服市場。
基于對時尚羽絨服乃至整個服裝行業發展趨勢的把握，艾萊依提出了2018年的品牌運營戰略，把極致單品和四季化運營作為兩個方向，通過加大品牌建設投入、商品進階、終端形象升級、渠道升級、終端運營及服務能力建設、品質升級等促成2018年目標的完成，成為生活方式引領者，為消費者提供滿足時尚感、場景化等需求的著裝解決方案。
艾萊依2018秋裝新品
多管齊下，借勢行業驅動力
《白皮書》將時尚羽絨服行業升級的驅動力歸納為三點：一個是物聯技術推動“連接革命”，新的商業模式應運發展；再有是商業理念升級，人、貨、場的改變帶來了產品人格化、增值持續化和場景社群化；另外還有泛時尚產業的消費心理升級。
從今年的品牌運營戰略中可以看出，艾萊依通過打造零售運營模式來借勢這三方面的驅動力，從終端運營、終端服務、終端形象、渠道定位、客戶體驗、商品創新、新零售模式探索、零售支持等方面多管齊下。
從開創時尚羽絨服品類開始，商品創新進階即融入艾萊依品牌的DNA。多年來，艾萊依從設計、工藝、材料、功能方面不斷給時尚羽絨服以活力，讓艾萊依永葆鮮活度和生命力。從現場發布的2018秋冬新品中可以看到，跨界合作、科技面料為新一季的時尚羽絨服增添了新面貌。
2018冬季大英博物館聯名系列融合的東方花鳥元素
通過創新產生極致單品，在此基礎上，艾萊依把拓展空白市場、擴大銷售網點數量等作為渠道升級的發力方向。在終端渠道分階段推動新SI形象升級及“專店專賣”工程。通過終端店鋪形象的升級來更好地建立起艾萊依與年輕時尚消費人群的感官關聯，并展現生活方式的時尚態度。
在新零售趨勢下，加快新零售運營模式摸索成為艾萊依2018年的重點之一，繼續推動電商、全渠道、實體渠道等線上線下一體化渠道業務融合。比如：線上和線下會員信息將被打通，“線上接單線下發貨模式”將向區域直營及經銷商門店外延摸索。這意味著渠道運營效率大大提高，消費者能更方便地共享不同渠道的服務，并且能夠更快速地收到線上購買的貨品。
上海艾萊依實業發展有限公司總經理蔡國清表示：“全員上下必須明確共同的目標，齊心協力推進戰略實施，實現2018終端的持續爆發”。
