現階段，一個比較尷尬的事實：與時下火熱的互聯網、電競等新興行業相比，身屬快消品行列的護膚品行業從沒有過黃金時代。
倒不至于不景氣，但也從未有過爆發性增長。即使已開辟電子商務渠道，護膚品行業的增長也依然不夠理想。再加上近些年快消品行業整體低迷，護膚品類目難免疲態盡顯。
從行業的大動態，寶潔、聯合利華、歐萊雅等巨頭旗下品牌的趨勢來看，大眾品牌雖能以批量規模取勝，但并非90后乃至85后的理想品牌。因為僅滿足了消費者的基本需求，卻無法針對性滿足這一群體的個性及差異化需求、、、小眾品牌應運而生。
以科顏氏、奈嘉瑞、伊索為代表的眾多小眾品牌，正在一點點分割大眾品牌的市場。小眾品牌的特殊、稀缺、針對性，決定了其不可替代性。這也正是越來越多的消費者，對其趨之若鶩的原因。
正如奈嘉瑞品牌，它旗下有款大米面膜，不同于市面充斥的各種植物、草本、或是果蔬精華，反而經過多年研究，采用了泰國本土的“國寶”——茉莉香米，由于泰國獨特的氣候條件，再加上這個國家上百年不受戰亂污染，讓原料更為純粹，再加以獨家專利技術自然發酵。如此，奈嘉瑞大米面膜真正做到了“膚食同源”。
值得一提的是，奈嘉瑞大米面膜除了原料上的得天獨厚，面膜紙上也可圈可點。經常敷面膜的妹子可能深有感觸，有的面膜敷的時間稍稍一長，臉部就會出現反吸收，很緊繃。但奈嘉瑞不會，敷多久都不會出現反吸收，這完全得益于其采用的A級蠶絲面膜紙。
如此，便造就了奈嘉瑞類的小眾品牌，即使沒有鋪天蓋地的廣告宣傳，也沒有金光閃閃的代言明星，也絲毫不影響特定消費人群對它的認可，即因與整體的差異獲得品牌影響力，進而擁有市場。
小眾品牌的崛起也正是這一市場新勢力發展的必然趨勢，以高效的資源配置重新定義護膚品市場，未來本行業的機遇與挑戰皆出于此。
