ARC’TERYX 始祖鳥秉承與自然和諧共生的可持續理念,堅持在推動行業發展的同時,為全球氣候變化承擔更多企業責任,在2024年地球日到來之際,宣布全新氣候目標:承諾到2030年,在2022年的基準上,減少90%的范圍一*和范圍二*排放量,以及42%的范圍三*排放量,并在2050年或更早實現凈零排放。
始祖鳥設立凈零排放新愿景 - 在2050年或更早實現凈零排放
到2030年,始祖鳥在2022年的基準上,減少90%的范圍一和范圍二排放量,以及42%的范圍三排放量
該目標是始祖鳥基于絕對排放量制定的,因此更具挑戰性。早在2020年第50個世界地球日時,始祖鳥就已設立氣候目標,即到2030年,將范圍一和范圍二溫室氣體的絕對排放量減少65%(以2018年為基準年);將每單位增加值*的范圍三溫室氣體排放量減少65%(以2018年為基準年),這意味著始祖鳥的商業價值鏈要減少每單位增加值的碳排放量,其中包括與材料、產品、工廠、紡織廠、運輸和配送中心相關的所有碳排放量。
根據《2022年氣候行動報告》,與2018基準相比,始祖鳥整體范圍一和二排放量減少了57%,范圍三排放強度也比其低55%,已大幅超前于此前制定的可持續發展進度。
基于品牌已經取得的減排成果,結合不斷增長的業務體量,始祖鳥希望提高對環境保護的貢獻與承諾,決定在2024年設立全新氣候目標,意味著公司需要在銷售規模不斷上升的情況下,同時降低整條業務價值鏈的碳排放。
ReBIRD可持續計劃
在更具挑戰性的減排目標及成為凈零排放組織的未來愿景之下,始祖鳥將繼續著眼循環,通過踐行ReBIRD可持續計劃,永續高山精神。品牌計劃在產品理念、售后服務以及社區共創等方面,將可持續性融入每一個環節之中,包括使用100%的優質纖維、優化供應鏈結構、使用可再生能源等。
始祖鳥于2021年發起ReBIRD可持續計劃,尊重自然為使命,實現產品的耐久度,發展循環經濟,從ReCARE、ReGEAR、及 ReCUT三重角度實現最本質的可持續舉措,將傳統的“原料-制造-使用-廢棄”鏈路,轉化為具有無限可能性的循環模式,從設計、工藝、供應鏈到最終零售各方面,將廢棄裝備和面料再次回收利用,轉化為可利用資源,以延續產品生命周期。
上海始祖鳥博物館的ReBIRD Center
在ReGEAR維度,始祖鳥設立重生工坊,用回收廢舊面料結合藝術家創作制成戶外用品,鼓勵消費者身體力行參與廢舊面料的循環利用。從ReCUT角度,品牌利用生產過程中剩余的邊角面料重新設計并推出全新產品系列,成為設計獨特且賦予環保理念的作品,將本應廢棄的生產余料變為資源循環利用。從現有之物啟發靈感,根本性減少廢棄,提高利用效能,進一步促進循環經濟的發展。
ReBIRD重生工坊
在售后服務方面,始祖鳥認為讓裝備用的更持久是保護地球最簡單的方式,并持續升級極具特色的ReCARE養護維修服務。首先通過仔細檢查和專業判定,根據裝備的不同磨損程度與消費者溝通維修方案、選擇修補面料;再通過品牌特有的專業維修工藝,運用縫補、熱壓等多種工序,恢復裝備的專業性能;最后,為了保證裝備能持續在嚴酷環境下擁有出色性能,專業硬殼類產品維修完成后也將通過水壓測試確認其防水性能,以同樣嚴苛的要求對待修補工藝,延長裝備使用壽命,繼續陪伴和保護,迎接更多挑戰。
始祖鳥的專業維修工藝與機器
始祖鳥通過不斷進化的材料研發、產品設計和生產工藝,在產品維修養護中與消費者建立的每一次連接,不斷深入踐行ReBIRD可持續計劃,推進循環經濟與可持續理念。品牌倡導不為某一次的使用、某一次的冒險或是某一個季節而設計,而強調在循環利用理念之下,從服務到產品,為人們希望居住且沒有浪費的未來社會而設計。
專業攀登者劉洋曾經感慨:“我最久的一件硬殼陪伴我十年了,就像一個老戰友一樣,保護了我很多次,希望能和它一起,征戰下一個十年”。一件裝備不止承載著最基礎的功能價值,它還曾見證穿著者的一路荊棘,一同經歷著每一次自我進化,與山川湖海和諧共生。
始祖鳥運動員劉洋在維修裝備
從產品設計到可持續踐行,始祖鳥始終秉承進無止盡的品牌精神,不斷攀登高峰。在全新凈零排放愿景下,品牌將以更嚴苛標準將可持續理念貫穿至全價值鏈乃至產品全生命周期,以期鼓勵和倡導更多的戶外同行者一起踏上征途。
