89年哈工大畢業(yè)后,郭建新就成為了國內(nèi)易貨貿(mào)易的“鼻祖”,用一筆30萬元的紐扣換回180萬元的小徑木。91年末前蘇聯(lián)的解體,郭建新抓住了二手船貿(mào)易的契機,隨后的鋼材貿(mào)易,直接做到哈克斯坦薩最大鋼廠在亞洲最大的代理經(jīng)銷商。95年去了南非約翰內(nèi)斯堡成立了“圣約翰投資基金”人工養(yǎng)鴕鳥。短短5年間,易貨貿(mào)易鼻祖“郭建新”依靠國家鼓勵和前蘇聯(lián)解體等各種機遇,積累了約1億現(xiàn)金資本。
從96年起,將全部精力財力投資做荒漠化改造項目“高桿菠菜”,只用了2年,瘋狂兼并的郭建新控股的沃地萊集團旗下已擁有14家農(nóng)場,一家美國納斯達克上市公司,總資產(chǎn)規(guī)模耕地超過10W畝,草原7800平方公里,員工總數(shù)達到1.1萬人。是在國內(nèi)除了新疆建設兵團,黑龍江農(nóng)墾集團以外的第三大農(nóng)業(yè)集團公司,擁有中國最大的獨立養(yǎng)雞企業(yè),蘋果梨加工基地,沸石加工公司,集團覆蓋資產(chǎn)超過150億元人民幣。
郭建新98年與澳洲誠信基金簽訂“科爾沁草原改造荒漠化建立生態(tài)城”的項目,澳方投資30億美元,但因亞洲金融風暴,澳洲誠信基金轟然倒閉,空虧一簣,引發(fā)了郭建新集團的資金鏈斷裂,致使郭建新與其合作伙伴合作關(guān)系破裂,已致被叛入獄,輝煌一時的郭建新就這么倒下了。