8月30日晚，海爾智家發布了2023半年報。財報顯示，其上半年營收1316.3億元，同比增長8.2%；歸母凈利潤89.6億元，同比增長12.6%。其中，數字化轉型持續見效，2023H1費率再優化0.3pct。
長期關注海爾智家的人會發現，投資者關注的費率問題正在逐年優化：其費率從2020H1至今已實現3年連降，累計降費1.6pct。不僅如此，其凈利率也實現了3年連升。費降利升的海爾智家，3年利潤復合增長率達47.7%，是行業TOP3最高的。
費率持續降，凈利率持續升，海爾智家是如何做到的呢？答案其實是節流與開源。首先，海爾智家持續推進的數字化轉型，讓他提升了效率，減少了不必要的支出，利潤空間自然就得到了釋放；其次，海爾智家通過三級品牌戰略做高端和轉型場景，開辟了新的增長來源。如此一來，節流與開源共同實現了海爾智家凈利率的持續提升。
節流：數字化轉型提效顯著，3年累計降費1.6pct
國家“十四五”規劃綱要明確指出，要充分發揮海量數據和豐富應用場景優勢，促進數字技術與實體經濟深度融合，賦能傳統產業轉型升級，催生新產業新業態新模式，壯大經濟發展新引擎。
翻看海爾智家的財報，不難發現數字化是一個高頻詞，而這也是海爾智家實現費率優化的重要舉措。2023上半年，海爾智家對內持續深化數字化變革，通過研發、制造、供應鏈、物流等各節點的數字化變革，實現了持續降費提效。
具體來看，在數字化研發平臺，海爾智家實現智能設計與模塊異步開發，提升物料通用化水平、增加單模塊采購規模、降低采購成本，上半年物料號減少16.6%；在數字化制造平臺，海爾智家優化配置生產資源，實現生產過程透明可視，標準節拍達成率同比提升18%；在數字化供應鏈平臺，海爾智家推進訂單模式變革，優化訂單響應周期；2023年上半年全流程庫存周轉天優化18%；在數字化物流平臺，海爾智家通過車貨匹配、數字化倉儲等手段，倉庫利用率提升16%。
如果把時間線拉長，正如上圖所示，你可以清晰地看到海爾智家這條費率持續優化的趨勢線：從2020半年報至今，海爾智家的費率已實現3年連降，費率也累計優化了1.6pct。
這對于半年收入超1300億的海爾智家來說，意味著巨大的利潤釋放空間。這也意味著海爾智家的節流已經進入了降費提效通道，未來也仍有持續下探空間。
開源：三級品牌開辟新空間，3年利潤復合增長率TOP3最快
除了數字化轉型帶來的降費提效外，海爾智家還通過三級品牌戰略，開辟新的增長來源。
譬如卡薩帝通過品牌持續升級，在高端第一的基礎上，份額實現了持續增長。財報顯示，2023上半年卡薩帝的市場份額從12.8%提升至14.2%，同比凈增1.4pct。
海外也通過全球高端創牌、落地智慧家庭持續跑贏行業。財報顯示，海爾智家海外營收增8.8%，全球各區域表現優于行業。具體來看，美洲市場在行業核心家電發貨量下降3.3%背景下，海爾智家營收增長4.5%；歐洲市場在行業銷量下降8.1%背景下，海爾智家營收增長29.6%；南亞營收增長23.5%；東南亞營收增長6.3%；日本市場冰冷洗行業下降9.5%的背景下，海爾智家營收增長6.0%。
這些新的增長來源疊加數字化帶來的降費提效成果，使海爾智家的利潤增速，不僅半年報在去年高基數的基礎上持續增長，近3年復合增長率還是行業TOP3中最快的。
不僅如此，為了業績的持續增長，海爾智家的開源措施不斷。
先是海外。今年上半年海爾智家先是奠基了埃及生態園、又投產了巴基斯坦廚電工廠，2022年還先后投產了南亞冷柜工廠、美國那卡羅萊納州熱水器工廠和土耳其洗碗機工廠。這些本土化的布局，將釋放海爾智家更多的產能，以此進一步拓展海外市場潛力。
其次是卡薩帝。今年以來，卡薩帝的渠道布局也在加速。目前，卡薩帝已入駐全國300多家高端ShoppingMall品牌體驗場景中心，從華東到華北，觸點覆蓋一線城市與新一線城市高端圈層。其中，以開業2個多月的卡薩帝藝術生活館上海環球港店為例，店面僅有90㎡，但卻與37個生態品牌合作共建，卡薩帝成交了接近300萬。
再者場景品牌、生態品牌的建設上，海爾智家加強三翼鳥在全國的落地。自6月初，海爾三翼鳥在杭州舉行“毛坯房”發布會開始，就直面用戶需求展示了基于“智慧家庭場景品牌”新定位的落地能力，并發起“萬家筑巢”計劃。8月份，三翼鳥再次將發布會開進內蒙古蒙古包，進一步加速了智慧家庭的落地節奏。
在“萬家筑巢”開啟的2個月時間，海爾三翼鳥進入到全國2149個小區，場景交易金額達到8.5億，單小區成交均價近40萬元。雖然這個數字不是很大，但卻代表著一種全新的商業模式，孕育著新市場、新增量。
在當前行業競爭加劇、外部環境多變的背景下，海爾智家的半年報再次向外界釋放了積極信號，展現了業績的強大韌性與成長潛力。長期看，隨著降費提效的持續推進，以及三級品牌持續開辟新的增長來源，海爾智家將迎來更多的發展機會，走出一條更為廣闊的高質量發展之路。
