茜比打造專業精塑內衣品牌的同時, 將社會責任意識融入企業 , 長期關注資助貧困渴望求學求知的孩子們。
晚會現場, 茜比(中國)公司執行總裁楚宏宣布成立“茜比愛基金”,從產品銷售中拿出部分利潤,幫助像輪椅上的美嬌小姑娘這樣的自立、自助、自強的孩子成長 。現場與會人員踴躍捐款。
著名歌手林萍為大家送上祝福的歌聲。
茜比本著共創、共贏、共享、共榮的境界和價值觀,以及讓天下女性更健康更自信、更美麗的使命感創建了茜比的品牌。
"我們靠專業和服務,讓每一位女性得到最舒適的改變。"茜比執行董事長楚弘說出了茜比內衣專業性的種種體現。
為了滿足消費者的需求,為了讓天下女人得到自己最滿意的身材,2009年3月公司與歐州品牌公司合作,根據中國"四季養生規律"(春生、夏長、秋收、冬藏),結合"意大利精湛的剪裁工藝"而設計、研發出了適于亞州人形體的具有意大利風格、集功效、舒適及時尚美觀于一體的茜比"精塑"內衣。為與國際接軌,整合全球資源,2010年1月公司正式注冊北京市德信德美(國際)服飾有限責任公司。2010年6月正式更名為北京茜比國際服飾有限公司。
公司人性化的氛圍深深地感染著員工,使她們在對顧客服務時也自然流露出家人般的真摯情感,而公司所倡導的微笑服務與跪式服務也就很容易在濃濃的愛意中得以實施。難怪公司在評比冠軍銷售團隊時對VIP客戶進行調查時發現,所有被調查的客戶都能叫出為她提供服務的店員的名字,并且都對她們給予了高度的評價。站在市場第一線的店員們對顧客精心的服務由此可窺見一斑。
茜比之所以能為顧客提供如此貼心的服務,源于公司潛心了解、分析和探究女性對美體內衣的深層需求,通過兩年的研究、試驗、多方客戶體驗及客戶調查,得出所有的女性都希望效果與舒適、美觀并重的結論。通過消費者的穿著體驗、反饋,茜比會不斷的修繕和升級以給消費者提供更科學、更安全、更有效、更具有時代氣息的好產品。
2010年是茜比實施五年規劃的第一年,是樹立品牌形象的關鍵一年,2010年茜比進行大膽的改革和創新,產品研發推出了幾個可以申請專利的原創設計,在市場策略上推出了更適合行業特點的贏利模式,文化建設上學習國外先進管理經驗,完善股本架構,為將來資本運作打下基礎。
"2011年是茜比實施五年戰略規劃的第二年,國家宏觀政策對公司發展有益,據權威機構預測,未來兩年中國將成為奢侈品第一大國,這將為公司提供了一個難得的發展機遇,茜比一定要抓住這一機遇,為將來中國進入奢侈品消費大國奠定良好基礎"。
2012年茜比扎扎實實,腳踏實地,對未來充滿信心,為中國女性創造一個不一樣的內衣世界和內衣文化。