品牌進化：姜興東的低調與高調

姜興東接受CCTV專訪

雪萊特、朗姿股份、帥億新能源等多家品牌企業先后上市，姜興東在品牌戰略咨詢界亮劍——“品牌進化”生態長青策略模型。然而，鮮有人知道姜興東的故事，事業上的高調與做人的低調顯得異乎尋常。

2011年12月，北京朝陽區遠大中心B樓中品品牌咨詢機構。窗外的天空一片湛藍，陽光灑進辦公室格外敞亮，姜興東是這家機構的創始人，他熱情地招呼我們，迅速沏上普洱茶。三十多歲的他，已在品牌傳播界馳騁10多年，一路走來，商場的轉手成敗，往事如煙，不變的是他那爽朗的笑容。

中學時，寫給父親的那句話，至今記憶猶新：“有的人說了，不做；有的人做了，不說” ，我們就要去做，不去說。

“富二代”的悲歡兩重天

姜興東出生在江蘇省泗陽洪澤湖畔鄉村。

15歲前，姜興東快樂而單純。那個時期，同齡人基本都要幫家里干活，為幾十塊的學費發愁，姜興東則衣食無憂，父親作為最早期的鄉鎮企業創辦人，在經營鋼鐵、建筑房地產等，沒多少時間過多的關心他，那時他可以沒心沒肺地玩。

“那時因為小，也并不擔心能不能考上好學校?！苯d東說，小學畢業為能考入初中，被中學拒之門外，父親直接通過關系，順利進入了當地重點中學。

80年代，中國經濟在慢慢放開，沿海的樓市剛剛萌芽，由于父親對家族式管理與工程政策把握不準，加上純草根式經營模式，公司在深圳的建筑項目中失敗，還欠了多人外債。對于整個家庭來說，猶如晴天霹靂。

從想要什么有什么，到討債人聚集圍堵，村里人人羨慕的“萬元戶”家庭，落到家徒四壁，弟弟也無奈出去做粉刷工人，未來的路該何去何從？

正在上初三的姜興東也被學校分到慢班，面對瞬間一無所有的家庭，從前在同學們中的呼風喚雨，瞬間變成了形單影只。再這樣下去升高中很危險，家里無力承擔高額擇校費用。

從天堂跌入地獄，只有自己發奮努力，才能考上好的高中。一年時間，姜興東硬是從慢班幾百名學生中脫穎而出，考上了當地重點中學，也是學校所有慢班中唯一進入重高的學生。從初二師的各科30分左右到高考每門90多分，姜興東說他感悟到了“天道酬勤”的深刻意義。

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