奢侈品大眾化了 還是奢侈品嗎

　　大多數奢侈品牌在面對中國二三線市場的時候，大多選擇了粗放擴張的道路，“從這些品牌的擴張速度和服務上，很容易就可以看出，他們就是以撈快錢為目的，這意味著最快3年之后，就會有奢侈品牌出現‘品牌死亡’。”歐陽坤對《了望東方周刊》說。

　　對于奢侈品牌因大眾化而沒落，BOTTEGA VENETA中國區總裁高峰有不同看法。 “就連一直堅持手工制作的愛馬仕，內部也進行過要不要推出更‘親民’的產品的討論，而且這種討論已經持續了100多年。”高峰說，從奢侈品牌的角度上看，“大眾化”的核心是如何與更年輕的、未來的潛在主力客戶群更早進行溝通。

　　高峰說，商業化運作，對奢侈品牌的傳統也并非都是副作用，“有錢了，才有實力把手工、定制的那部分最高端業務維護并發揚光大。”

　　高峰曾于2004年至2008年擔任愛馬仕中國商務總監，創立起愛馬仕在中國的銷售網絡。但他也承認，奢侈品牌培養年輕客戶群的行為，還存在著嚴格、謹慎的過程，“針對的一定是今后能成為忠誠客戶的那一群人，而不是只要負擔得起這個價格的人就行。”

　　鴕鳥的哭泣 一些奢侈品牌背后的動物工業流水線

　　奢侈品最本質的概念，是少數人擁有，多數人夢寐以求。現在的奢侈品卻走上了多數人擁有的道路，轉變為流水線生產、商業化運營。于是，奢侈品失去了文化土壤，只能以用料來強調自己的高端性

　　南非，距離約翰內斯堡500公里的鄉間，是鴕鳥的家園。

　　在開闊的熱帶稀樹草原和沙漠地帶，時常可見幾十只2米多高的大家伙，炫耀般地展開雙翼，以每小時50甚至70公里的速度奔馳，讓人不禁驚訝，看似纖細的長腿，如何支撐著100多公斤的龐大身軀?

　　它們奔跑著，發出響亮而重濁，如同獅吼般的叫聲。偶爾會沖進斑馬、羚羊、長頸鹿、角馬群里，這樣，就能吃到被這些食草動物從草叢里驚起的昆蟲和其他小動物。

這些好斗的大家伙也會為爭奪配偶以及各種原因而互相打斗，這是他們生活的一部分。弱肉強食的法則不僅適用于種群之間，也適用于種群內部。

　　只是，這一切和“愛馬仕鴕鳥”無關。

　　在約翰內斯堡鄉間的一個農場里，曾經的愛馬仕皮具公司主席兼總裁克里斯蒂昂.布朗卡爾特看到是另一種“鴕鳥”：一個個被稱為“愛馬仕之蛋”的鴕鳥蛋被分開放置，每一枚蛋均被小型木制圍欄單獨隔開。

　　被冠以“愛馬仕”之名，意味著完全不同的命運。

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